1. 위임하라.
나만이 본질적으로 할 수 있는 것에만 집중하고, 그 밖의 모든일은 나보다 열정적이거나 능숙한 사람에게 넘겨라!!

2. 위임의 5가지 레벨
1) 주도권X결정권X실행권X : 신입, 알바에게
2) 주도권O결정권X실행권X : 보고받는다
3) 주도권O결정권O실행권X : 추천안까지 보고 받음
- 능력있는 사람, 앞으로 키울 사람 대상
4) 주도권O결정권O실행권O : 진행상황만 보고
- 나의 클론!! 이제 막 리더에 오른사람
5) 주도권O결정권O실행권O : 보고도 필요없다
- 나는 결과만 가져간다, 개꿀, 강력히 신뢰할 수 있는 사람!! 배신시에는 큰 피해, 결과가 별로 안중요할때

어디에나 적용 할 수 있는 너무 좋은 내용이네요. 역시 체인지그라운드!! 좋은 영상 감사합니다!!

영상은 다 안봤지만 책 제목만 보고 생각난게 알바랑 일 좀 해보고 느낀게 일 잘하는 사람은 실수가 적고 이미 정해진 순서에서 좀 더 빠르고 간단하게 일을 하려고 생각하고 노력하는 모습이 나옴
직장에서 일을 배우는 시간이 따로 있으면 좋음 교보재가 있으면 더 좋구요
코로나 터지고 마스크 공장으로 삼성직원이 파견해서 생산성 엄청 올려준거 생각하면 생산성 올리는 똑똑한 사람들이 있음

아떤 일이나 프로젝트가 한가자 위임 레벨로 명확히 나눠지는 일도 있지만, 실제로는 한가지 일 안에도 위임레벨이 혼합되어 다를 경우도 많답니다.

초생산성 일회독하고 들으니 더 귀에 쏙쏙 들어오네용 한번 더 읽을려구요!

마이클 하얏트, [초생산성]
👉 https://han.gl/5v3Af

책을 읽어서 썸네일만으로도 '위임'이 떠올랐습니다.

'위임'에 대한 좋은 인사이트 감사합니다.

음 막내는 그냥 그렇구나 하고 지나갑니다.

이제 팀의 리더로서 밑에 직원들을 관리자 입장이 됐는데, 정말 너무너무 핵심적으로 필요한 내용 입니다. 위임에는 1 or 0 만 있는줄 알았는데, 이렇게 명확하게 구분해주고 정리해 주셔서 너무 감사합니다~

영상감사합니다ㆍ솜결

똑똑하게 일하는법이네요 ㅎㅎ

시도해볼게요.

😁🤗안녕하셨나요 충희 피디님~

정말 도움되는 영상이었습니다. 제 후배들에게 제가 어떻게 위임해야할지, 그리고 저는 이 회사에서 몇단계 위임을 받고있는지, 그래서 저는 뭘 해야할지 되내어보는 시간이었습니다.

1등!

영상보면 책을 왼쪽분이 쓴거같아요~~