한국에서 공을 남에게 돌리면 그 남이 진짜 다 가져가 버리고, 고객만족 경험을 제시하면 물건이나 많이 팔어 라는 소리 들음^^

작가님은 게스트를 좀 더 말을하게 해주시면 안될까요 왜 본인 주관을 말하고 본인이 돋보이려하시는지 ㅜㅠ

오롯이 답변을 듣고싶은데 자꾸 질의자분이 답변을 하시네요;;

영국런던대학 공대학사. 케임브리지 석사. 인시아드MBA...... 원하는곳 어디든지 가실수있는 학력이네요 부럽습니다...

우리나라 그냥 쓸 떼 없이 일만 많이 시키는 구나 그냥 돈 아까우니깐 막 돌리는 느낌이 많이 든다.

미국회사는 다른 부분이 있구나 장단점이 있지 머 근데 저분 되게 똑똑해보인다

아니 ㅋㅋㅋ 손님 불러넣고 자기 얘기하기 바쁘네 ㅋㅋㅋ

아마존 성장 방정식: 플라이 휠
■ 고객 경험이 중요하다 > 고객들이 플랫폼에 자주 방문하게 된다(트래픽 증가) > 고객수가 증가하면 판매자도 늘어난다 > 판매자가 늘어나면 더 다양한 제품이 판매됟다 > 고객 경험이 더 좋아진다
■ 아마존 플라이휠을 개인에게도 적용할 수 있다

정말 삼성과 아마존에서 훈련된 사람이군요.
아카데미안이란걸 삼성과 아마존에서 훈련된 사람이라고 부르고 싶네요,

멋있어요 저도 삼성근무자인데!! 결과가중요합니다. 과정은 알아서

고객중심으로 돌아가는 부분이 정말 존경스럽네요! 이부분은 배워야 할 것 같습니다!
그리고 양회사 상관없이 일하는 사람의 공통점이 윗사람, 아랫사람에게 일관되게 잘해주는 것이군요. 저도 배워서 일에 적용하도록 하겠습니다...!
오늘도 영상 정말 감사합니다!!:D

역시 시장을 소비자의 눈에서 바라보아야 성공의 가능성이 커지는 군요^^
아마존의 경영방침이 아마존을 더욱 발전 시켜주고 있다는 걸 잘 알았습니다

진짜 멋진 회사다... 나에 적용하면 나의 경험 개선에 집중하는 삶을 살도록 노력해야겠네요!

+ 고객의 입장에서 생각하기까지...👏👏

클라스가 클라스구나...

김작가님 채널 시청 잘 하고 있습니다! 흥미롭고 잘 나가시는 분들의 인터뷰를 보면서 언제나 많이 배우고 갑니다. 근데 인터뷰 진행 중 종종 김작가님의 코멘트가 너무 길어 섭외하신 분들이 묻히는 느낌을 받네요. 그래서 인터뷰가 아니라 똑똑한 두분이 대화를 듣는 것처럼 느껴질 때도 있는 것 같습니다. 김작가님 코멘트도 물론 중요하지만 인터뷰에 응하신 분에게 스포트라이트를 몰아주셔서 더 독보이게 만드신다면 시청자들의 몰입도나 인터뷰의 완성도 모두 다 올라 갈 것 같습니다. 제 짧은 소견이었습니다. 앞으로도 좋은 컨텐츠 많이 부탁드립니다~

결론 : 한국은 개같이 빡시게 일시키는건 맞다

하하하 웃긴다 초대손님보다 말이 더 많이 많네요?

좋은 결과가 있으면 좋은과정이 있었겠지 않았으냐에,,, 한국에서는 좋은결과는 봤으나 과정이 투명하지 않아 불공평하다고 느낀적도 많았습니다.

한국이 과정을 더 중요시 한다구요? 다른 나라에 사셨던 분인가 ㅋㅋ

잔잔하면서도 임팩트한 내용이었습니다. 두 조직 중 누가 좋고 나쁨의 프레임이 아닌 각각의 고유한 특성과 장점을 잘 뽑아서 얘기해주셔서 유익했네요.

아마 유세윤

아마존에서 킨들책을 구매하고 오디오북도 같이 판매해서 같이 구매해서 읽는데요.
오디블이라는 아마존에서 운영하는 오디오북 사이트에서 다운받은 몇개가....
아마존에서 다운받은 책과 호환(자동연결)이 안돼요.
전엔 됐었는데...킨들북 업데이트 하고나서 안돼요.
그리고 킨들북에 일어사전, 중어사전은 있는데 왜 한글사전은 없나요. 너무 불편합니다.
직업이 그쪽이라고 하시니 건의 좀 넣어봅니다.
아마존 메일로 보내려니까 영어가 안돼서 못 보내요. ㅡㅡ;
사실 킨들북도 영어라서 계속 읽다 마는 중 ㅡㅡ;; 국어사전 업로드 부탁드립니다.

아랫사람에 대한 매니징이 윗사람에 대한 매니징만큼 중요합니다.. 200%공감~~ 특히 90년생들이랑 일 하려면요!!

킴성태 닮았어요

두분다 혼혈이신듯 보이는건 나만 그런가..

게스트의 노하우와 경험을 시청자에게 전해주려는 것 보다는 게스트 분한테 뭔가 인정받으려고 애쓰는 모습이 보이는건 제 착각인가요? 그리고 한국에서 결과에만 집중하면 온갖 비리와 편법이 판치게 된다는걸 범국가적으로 이미 보고있지 않은가요?

5:55
12:55

AWS를 주로 이용하고 쇼핑몰도 몇 번 이용해본 제 입장에서는
더럽게 비싼과 가격과 뻑하면 발생하는 결제오류에다 불친절한 서비스밖에 기억에 남지 않네요.

5년 전만해도 AWS는 정말 경쟁력 좋은 서비스였는데 대체 뭐가 발전했다는 건지 모르겠고 솔직히 구글, 알리바바가 훨씬 가성비는 2배는 좋고 친절도 면에서는 낫다는 생각이 듭니다.
어떻게든 돈 빨아먹으려는 행보 보여서 요즘 아마존은 진짜 꼴도보기 싫어짐.

김태강 작가님 책 정말 잘 읽었습니다. 두번이나 읽었어요. 평소에 브런치도 구독해서 잘 보고 있습니다 :)

태강님이 일하고 계신 유럽 지사(룩셈부르크?)와, 미국 본사와의 업무나 환경의 차이점도 궁금하네요~

스타일이 다를 뿐 그래도 대한민국 나아가 세계 최고의 기업 중 하나인 삼성이 결코 아마존에 뒤지진 않을듯...
그리고 어렵게 말할 필요없이 가성비 좋으면 고객은 구입하게 되어 있습니다... 즉 고개의 니즈(요즘은 이기심이죠)를 만족시킬 수록 물건을 잘 팔 수 있는데 중요한건 회사는 이윤창출이 목적이므로 가성비&수익을 비례 시킬 수 잇는 직원 짱임 ㅋㅋㅋㅋ
이젠 모든 직원들 마인드가 사업자 또는 영업자의 마인드를 가져야 함 그냥 그뿐임 ㅋㅋ 기술자도 디자이너도
연구팀도 ㅎㅎ
여기서 만약 엄청난 블루오션급 아이템을 가지고 있지 않는 한 그냥 그런 마인드들이 당연히 필요한듯...
회사가 나를 밥먹여주므로.... 이직해도 똑같다고 생각함 ㅋㅋㅋ

얼마전에 결혼식 다녀왔는데 축가 부르러 오신 친구분이 무려 슈스케6 우승한 곽진언 가수분이라 놀랬었는데 유튜브에도 나오셨네요 결혼 축하드리고 행복하게 사세요~

태강님 너무 잘 생겼어요!

말씀하시는게 학교 마케팅원론 강의에서 들었던 내용이 많은 거 같아요 ㅋㅋ. 실무는 강의랑 다르겠지라고 생각했는데 다시 생각하게 되네요 영상 감사합니다.

뜬금없지만 순간 김태강님이랑 제프 베조스랑 비슷한 느낌을 받았음 ㅋㅋㅋㅋㅋ

삼성은 돈을 버는기업. 아마존은 돈이 벌려지는기업.

작가님 말을 들으려고 들어온게 아니에요................ 게스트 말을 더 끌어 내 주세요

김작가tv잘보고 있어요~자막이 있어서 머리말리면서도 볼수있어 너무 좋아요~ㅎ

인터뷰어는 들을준비를 해야되는데 전혀 인터뷰어의 태도가 안보이네요

내용이너무좋아요👍🏻👍🏻

성장하기 위해 하는 일중에서 많은 사람들이 고민만 하고 있는 경우가 많고, 무었을 해야할지
구체적인 방법을 찾지 않는다는 경우가 많다~는 말씀에 매우 공감합니다.
구체적인 데이타에 근거해서 무었을 해야 할지 찾아보고 실천하는 노력이 필요해보입니다.
아마존의 기업문화와 한국의 기업문화도 비교가 되어보이네요~ << 쉽게 배우는 부동산투자 >>

쓸데없는 일시키는 대한민국 비효을적으로 일시키는 대한민국

기업에서 적용하는 사이클과 유튜브에 적용된다는 사이클은 다르다고 저는 생각합니다 유튜부에서 말씀하신건 그냥 업무프로세스 효율성 인듯합니다

너무 즐거웠습니다
감사드립니다 ~♡

고객경험......

게스트로 나오신분 훈련소 동기인데...그때도 정말 스마트하셨던 기억이. 세계 최고의 회사에서 열심히 일하고 계셨군요 ^^

좋은 매니저를 두셔서 행운입니다!

아마존에서는
농사 짓고 고기 잡는 사람도 있는가 ?(요?)

리더십 원칙 장점도 많지만 저거때문에 문에 공밀레문제도 심각하다고 들었습니다. 다 장단점이 있는거 같네요

아마존 코리아는 아니죠?

한국사람이 똑똑하고 일 잘한다는건 한국사람만 하는 생각

한국 샐러리맨 하느냐....미국 샐러리맨을 하느냐...

11:23 상사가 당신을 그저 처다봅니다. (왜 이걸 나한테 가져왔니?)

아마존...시러ㅡㅡ

인터뷰 잘 하시는데 왜들 그러시지