실리콘 밸리가 효율적인 이유/비밀(메타 1호 디자이너)
1. 자율과 책임이 뒷받침 된 조직
2. 수평적 조직문화 -> 책임이 수반되어야 함
3. 자유롭지만 개인에 대한 큰 기대치 -> 해고룰 존재
4. 모든 책임과 기대치를 문서화 -> 정확/공정한 보상
5. 평균 2년 텀 이직 시도
6. 다양한 문화권에서 적응하는 능력 배양
회사와 조직, 그리고 더나아가 사회생활에서 살아가는 지혜를 배웠다는 생각이 듭니다
스터디언 화이팅!!

이거 보면 사람들이 실리콘밸리 회사들 대체적으로 이런줄 알겠지만... 천차 만별이에요. 모두그렇지만 디자이너는 특히 실력과 운이 따라야 잘 성장하죠. 이분은 복 받으셨네요.

가인지캠퍼스 영상보고 왔습니다 ᆢ^^ 항상 응원합니다. 감사합니다

기대치를 어떻게 정하는지가 중요할텐데 그말이 없네요 한국이 기대치가 엄청 높을수 있음 달성할수없을정도로.. (빠른성장이 필요하기 때문에) 한국기업은 안다녀보신 느낌

주가는 만족 못하겠던데

“잘”하는게 중요한거지. 과정만 중요하다고 하고 결과는 어떠해도 괜찮다는 방식이 결국 성장 동력을 잃게만듬. 근데 한국에서 이런말 하면 차별주의자라고 욕 먹음. 결과도 못내는 사람들이 자꾸 공평 찾음😂

해고 쉬우면 기업들은 좋지만 직장인은 별로에요. 장기적인 생활계획을 세우기 어려움.
중산층 중에 해고 때 병 걸리면 그동안 번돈 다 까먹고 거지될 수도 있음요

해고가 쉬워야 좋은 직원을 다시 뽑을수 있는것은 맞음... 우리나라는 안짤리니 서로 힘든일 책임지는 일은 안할려고 하는 것이 고착화 되어 있음.. 이러면. 유능하고 도전 정신을 가진 직원은 다 나가고 안주하고 회피하는 직원만 남게됨... 인사평가 시스템도 대부분 엉망임... 팀안에서도 잘하고 열심히 하면 튄다고 압박주는 경우가 많고 성과는 위에서 다 가져가서 윗사람이 관리 잘했네로 끝나는 경우가 많으니 젊은 사람이 잘해봐야 본인은 견제받고 보람은 없으니 점점 무사안일주의로 변해감.. 결국은 회사 전체에 마이너스, 나라 경쟁력에 마이너스

조민수 닮기도 했는데 참 인상 좋네요. 지금 스탁옵션 가치때문에 떠나고싶겠어요. 샌드버그도 보셨었겠음

책임과 공정

결국 요는 공정성이다.

기대치 책정을 어떻게하는지가 항상 문제임

좋은 말씀 매우 감사합니다. 그리고 그 꿈 매우 기대되고 응원합니다💕

멋진분이네요

메타망함 ㅋㅋㅋ

말을 참 잘하네요

우리나라도 해고 자유가 있으면 메타처럼하지 ㅋㅋㅋ

회사 오우너와 직원의 관계가 상생의 개념인것 같지만 자본주의의 철저한 민낯을 포장하지도 않은채 나타내는, 직원을 그저 쓸모의 용도로만 여기는 행태에 불과하다는것. 토사구팽이 실리콘 밸리에서 일어나면 멋있는 해고통지인가.

제가 살고 있는 지역이기도 합니다.
산호세. 스탠포드 지역.

잘났는데.

대학은 어디 나왔죠?

그것도 똑똑하고 능력되는 애들이니 가능한 이야기지

동양인이 서양인처럼 점심시간도 없이 일하면 병난다. 애초에 체력능력이 다르다

제조업은 탑다운이 맞음.

오왕