비전은... 거창하게 말하자면 "내가 바라는/바꾸고싶은 세상의 모습"이고, 그런 변화를 일구어내기 위해서 "업"을 일으켜서 사업을 하고 기업가가 되어야 하는 것이지요. 우리가 다... 먹고 살려고 일한다지만, 다른 한편에는 그런 꿈이 있어야 하는 것이라 생각합니다. 잡스는 할아버지할머니도 갓난아기도 다룰수 있는 컴퓨터를 만들고 싶어했고, 아이패드로 그 꿈을 달성했죠.
그런데... 그런 꿈은, 비전은.. 저같은 보통사람들에겐, 회사라는 큰 조직에서 일하는 샐러리맨에겐 이해하기 어려울수도 있어요. 그래서 덧붙이자면, 내가 내 '일'을 하면서, 거기에서 아쉬운 점을 바꿔나가고 그래서 좀 더 사회를 (내가 생각하기에) 긍정적인 모습으로 바꾸어나가는데 조금이라도 기여한다면 그게 비전의 생성이고 실현이라고 생각합니다. 예컨대 저는 학교 선생이니... 학생들 가르치고 강의평가 준수하게 받고, 연구과제 점수 달성하면서, 학교행사/지역행사 등 참가해서 조언하고 도와주면서 승진하는게 목적이고 목표겠지요.
하지만, 그런 일상적인 일을 하면서 제가 나름대로 생각하는 비전(바꾸고 싶은 세상의 모습)을 달성하는데 기여할수 있는 겁니다. 저는 학생들이 무슨 조선시대에 시집장가 가서야 상대방 얼굴 보는 것마냥, 수십군데 대기업 쓰거나... 무슨 조선시대과거시험보듯 인생사는데 하등관계없을거 같은 시험문제 악착같이 맞춰가면서... 겨우겨우 한군데 들어가서 자기특성/의지와는 상관없이 아무렇게나 업무배치받아서 안짤리는데 혈안되어 평생 그렇게 그렇게 사는게 싫고, 그 모습이 바뀌어야 한다고 생각합니다.
그래서... 저는 강의를 하면서 학생들에게 1학년때부터 체계적으로 커리어목표를 생각하고, 그 섹터의 현업자를 만나서 어떤일을 어떻게하는지 직접 묻고, 인턴이든 뭐든 하면서 내가 여기에 정말 맞나 검증해보고, 이도저도 안되면 동아리를 하든 뭘하든 유사행위를 시뮬레이션 하는 경험을 쌓으라고 권하고, 그러한 간접경험을 할 기회를 수업을 통해 제공하고자 합니다. 그러면? 그냥 교과서 읽어주는 것보다는 좋은 강의평가가 나올수 있겠지요. 연구논문도, 제가 생각하는 비전을 정당화 할수 있는 주제, 예컨대.. 개인의 리더십만큼이나 기업전체의 조직구성이나 조직문화가 기업의 '업'과 궁합이 맞아야 한다..라든지, 평직원이라 하더라도 본인의 강점과 특기를 살리는 활동을 적극적으로 할때 주변에도 인정받고 성과가 잘나온다...라든지, 공체시스템으로 마냥 똑똑한 사람을 전사적 차원으로 뽑는 것보다 하부부서에서 각각 상황에 맞는 적합한 인재를 자기들이 뽑는게 나을수 있다라든지... 그런걸 페이퍼로 쓰고, 제 실적점수도 채워지는거고, 객관적인 증거를 가지고 그런 메시지를 홍보할수 있는 거죠. 제가 지금당장 큰 기업을 직접 바꾸고, 나라시스템을 바꿀순 없어도... 그렇게 소소히 목소리를 높여갈수 있는 겁니다.
이야기가 길어졌는데... 결국 내가 고용자든 피고용자든, 우리는 '내가 원하는 세상'을 꿈꿀수 있고, 그런 세상으로 '바꾸는 노력'은 어느위치에서도 할수 있다고 생각합니다. 그리고 그걸 조직에서 원하는, 요구하는 요건들과 맞춰갈수 있다고 보고요. [태생부터가 비윤리적, 비도덕적인 불법조직이 아닌한 말이지요...] 너무 뻔한 이야기지만, 우리 모두가 스스로 인생의 CEO 아니겠습니까.. 하하 :)
박사님!! 정말정말 너무 좋은 내용입니다♡ 회사를 다니며 비전에 대해 이렇게까지 상세하게 수긍할 수 있게 설명해주시는 분은 단 한명도 없었어요. 난 너한테 월급주니까 시키는대로 해 이런 식으로만 사람을 대했죠.. 신박사님과 함께하는 분들 모두 대단하고 존경합니다^^ 누구나 일은 힘들잖아요~ 그래도 이런 비전을 제시하고 해나가는 박사님과 함께 일한다면 행복할 것 같아요 오늘 아침도 감사합니다^^
이런 고급강연 어디서 들을수있을까요. 다만 평범한 사람들 중 일을 일로만 여길뿐 소명의식을 가지고 비전을 제시하고, 1단계 실천해갈 수 있는 사람 또한 많지않으리라 생각됩니다. 그럼에도 이 작은 씨앗이 내안에 뿌려져 당장 내가 할 수 있고 해야하는 독서에 몰입하다보면 그 씨앗이 꽃피울때 있겠지요. 고급강연 감사드리며. 다음강연도기대됩니다. 모두들 건강유의하셔요.
아침부터 재미와 의미가 충만한 강연 감사합니다^^ 전 아직 리더가 아니지만 언젠가 될 날을 위해 예습한다 생각하고 듣고 있습니다. 비전의 언어는 실천, 문법은 학습이라는 말씀에 공감합니다. 보이지 않는 것을 어떻게 보여줄 것인가가 리더의 제1덕목이며 우선순위로 이에 대해 많은 생각거리를 던져주는 유익한 강연이었습니다~
강연감사합니다 ^^ 늘 좋은 동기부여를 받고 있습니다. 궁금한 점이 있어 코멘트로 질문드립니다. 실력을 키우기 위해선 상당한 양의 근무시간이 확보되어야 한다고 말씀하신게 기억납니다. 궁금한 것은, 말씀하신 근무시간에는 자기개발 시간도 모두 포함하신 건가요? 답변 주시면 일정세우는데 도움이 많이 될것 같아요. 늘 좋은 영상 올려주셔서 감사합니다 ^^
신잡스 신박사님안녕하세요💕 CEO 을위한 씨바타! 1.비전(Vision) 일확천금 목표를 이루었다. 하여도 CEO 리더의 마인드가 없으면 그성취 성공은 한순간의 코로나19. 20십이오면 그것은 한순간 시간에 훅가는 사상누각에 불가하다 그러기에 리더의 마인드가 얼마나 큰것인가를 알아야한다👍 앞으로 10강이 기대됨니다. 좋은강의 감사합니다💕👍👍👍👍👍
비전 만능론자들이 많더라구요, 비전이 있으면 여러가지가 자연스레 해결된다는 식의...그런데 비전이 아무리 좋아도 제품다각화를 못한다거나 또 다른 고객 경험을 창출 못하면 비지니스는 어려움에 처하게 되는 것 같습니다(ex 탐스슈즈)~ 신박사님이 말하는 것처럼 학습능력과 리더십 등도 당연히 필요하겠구요
VMGOSA... Vision을 이루기 위한 Mission. Mission을 구체화한 Goals. 더 구체화한 Objectives...이를 달성하기 위한 Strategies...그리고 실천하기 위한 Action plans. 어려워 보이는 문제를 쪼개서 쉽게 접근할 수 있도록 하는 divide and conquer (feat. 혼돈의 시대 리더의 탄생). 앞으로의 강의도 기대하겠습니다. 늘 감사합니다. ^^
01:55씨바타 1강.비전(보이지 않는 걸 보이게 하는 것)제시 02:26단체의 공통분모(뜻, 소명)을 알아야 자연스럽게 연결됨 02:40비전의 언어는 소통과 실천, 문법은 학습 능력과 공부 03:25창의적 공동체에 합류하려면 학습 능력+꾸준한 공부 독해력과 교양이 없다면 맥락적 사고로 대화 불가능 03:48비전제시->말(소통)->문법(문해력)->공부(독서)->실천 04:00목표제시->(개인적 삶을 유지하기 위한) 목표 달성 비전제시->(공동체적 삶의 이유를 위한) 소명 달성 목표 달성은 합리적인 선에서 내 맡은 업무를 수행 소명 달성은 비합리적인 선까지 즐겁고 효율적인 업무수행 06:24개인 비전의 기울기 값은 선형적이고 한정적이지만 단체 비전의 기울기 값은 기하급수적이고 끝이 없다 07:14비전은 원대한 걸 제시해야 하지만 거기에 대한 첫걸음은 명확한 실천을 통한 결과로 보여야 한다 10:12돈은 단체를 유지하기 위한 수단이지 비전이 아니다 돈은 단체가 결정하는 게 아닌 대중이 결정하는 것 얼마만큼의 돈을 벌겠다는 건 잘못된 비전이자 목표 돈은 적절한 흐름에 따라 투입됐을 때 따라오는 것 10:51지도자는 내 비전을 똑같이 공유시킬 수 있어야 한다 비전공유 됐는지 확인하려면 전환된 행동을 보면 된다 12:51지도자란 뛰어난 능력과 실력을 갖췄음에도 누구보다 열심히 솔선수범하면서 모두를 챙길 줄 알아야 한다
리더의 가장 중요한 덕목&자질에 대한 설명. .정말 감사합니다. 비전을 제시하고 나아가 공감할수 있고 내것으로 만들어 갈수 있도록 해야 한다. 강제가 아닌 자발적인 공감과 흡수가 가능해야 겠습니다. 오늘도 어김없이 배워갑니다. 제 목표는 신박사님의 의견에 논리적인 반박이 가능해지도록 지력과 감성을 갖는 것입니다. 감사합니다.!! 오늘도 행복하세요 ^^
오전부터 엄청난 성장세의 스타트업 임원회의에 참여한 기분입니다. 사회초년생일땐, 조직의 C레벨정도면 당연히 소명의식이 수반된 사람들만 있을 줄 알았습니다. 지금은 썩은 고인물이 윗동네 하천에서 바다까지(조직의 말단까지) 어떻게 흐르는지 잘 알게되었죠. 고인물, 갑질이 대명사로 통하는 사회적분위기를 바꾸기 위해.. 고위공무원, 대학교수 등 목적보다 소명이 많이 필요한 분들이 나비 꿀빠는 영상부터 쭉 정주행 했으면 좋겠습니다. 오랜만에 댓글 남기며 감사의 인사 전해드립니다🤗
@dongwonchoi8995 21
2020년 3월 24일 11:23비전은... 거창하게 말하자면 "내가 바라는/바꾸고싶은 세상의 모습"이고, 그런 변화를 일구어내기 위해서 "업"을 일으켜서 사업을 하고 기업가가 되어야 하는 것이지요. 우리가 다... 먹고 살려고 일한다지만, 다른 한편에는 그런 꿈이 있어야 하는 것이라 생각합니다. 잡스는 할아버지할머니도 갓난아기도 다룰수 있는 컴퓨터를 만들고 싶어했고, 아이패드로 그 꿈을 달성했죠.
그런데... 그런 꿈은, 비전은.. 저같은 보통사람들에겐, 회사라는 큰 조직에서 일하는 샐러리맨에겐 이해하기 어려울수도 있어요. 그래서 덧붙이자면, 내가 내 '일'을 하면서, 거기에서 아쉬운 점을 바꿔나가고 그래서 좀 더 사회를 (내가 생각하기에) 긍정적인 모습으로 바꾸어나가는데 조금이라도 기여한다면 그게 비전의 생성이고 실현이라고 생각합니다. 예컨대 저는 학교 선생이니... 학생들 가르치고 강의평가 준수하게 받고, 연구과제 점수 달성하면서, 학교행사/지역행사 등 참가해서 조언하고 도와주면서 승진하는게 목적이고 목표겠지요.
하지만, 그런 일상적인 일을 하면서 제가 나름대로 생각하는 비전(바꾸고 싶은 세상의 모습)을 달성하는데 기여할수 있는 겁니다. 저는 학생들이 무슨 조선시대에 시집장가 가서야 상대방 얼굴 보는 것마냥, 수십군데 대기업 쓰거나... 무슨 조선시대과거시험보듯 인생사는데 하등관계없을거 같은 시험문제 악착같이 맞춰가면서... 겨우겨우 한군데 들어가서 자기특성/의지와는 상관없이 아무렇게나 업무배치받아서 안짤리는데 혈안되어 평생 그렇게 그렇게 사는게 싫고, 그 모습이 바뀌어야 한다고 생각합니다.
그래서... 저는 강의를 하면서 학생들에게 1학년때부터 체계적으로 커리어목표를 생각하고, 그 섹터의 현업자를 만나서 어떤일을 어떻게하는지 직접 묻고, 인턴이든 뭐든 하면서 내가 여기에 정말 맞나 검증해보고, 이도저도 안되면 동아리를 하든 뭘하든 유사행위를 시뮬레이션 하는 경험을 쌓으라고 권하고, 그러한 간접경험을 할 기회를 수업을 통해 제공하고자 합니다. 그러면? 그냥 교과서 읽어주는 것보다는 좋은 강의평가가 나올수 있겠지요.
연구논문도, 제가 생각하는 비전을 정당화 할수 있는 주제, 예컨대.. 개인의 리더십만큼이나 기업전체의 조직구성이나 조직문화가 기업의 '업'과 궁합이 맞아야 한다..라든지, 평직원이라 하더라도 본인의 강점과 특기를 살리는 활동을 적극적으로 할때 주변에도 인정받고 성과가 잘나온다...라든지, 공체시스템으로 마냥 똑똑한 사람을 전사적 차원으로 뽑는 것보다 하부부서에서 각각 상황에 맞는 적합한 인재를 자기들이 뽑는게 나을수 있다라든지... 그런걸 페이퍼로 쓰고, 제 실적점수도 채워지는거고, 객관적인 증거를 가지고 그런 메시지를 홍보할수 있는 거죠. 제가 지금당장 큰 기업을 직접 바꾸고, 나라시스템을 바꿀순 없어도... 그렇게 소소히 목소리를 높여갈수 있는 겁니다.
이야기가 길어졌는데... 결국 내가 고용자든 피고용자든, 우리는 '내가 원하는 세상'을 꿈꿀수 있고, 그런 세상으로 '바꾸는 노력'은 어느위치에서도 할수 있다고 생각합니다. 그리고 그걸 조직에서 원하는, 요구하는 요건들과 맞춰갈수 있다고 보고요. [태생부터가 비윤리적, 비도덕적인 불법조직이 아닌한 말이지요...] 너무 뻔한 이야기지만, 우리 모두가 스스로 인생의 CEO 아니겠습니까.. 하하 :)
@생각에답하다 10
2020년 3월 24일 08:35비전과 목표를 이렇게 명확하게 설명해주는 사람이 있었나 싶네요. 저희 회사도 비전, 목표를 부르짖지만 이 둘을 명확하게 설명해주는 CEO가 없었거든요.😭
저희 CEO도 이 영상을 좀 봤으면 하는 바람입니다.😎
정말 소중한 강의 감사드립니다.
@YES101 8
2020년 3월 24일 08:53박사님!! 정말정말 너무 좋은 내용입니다♡
회사를 다니며 비전에 대해 이렇게까지 상세하게 수긍할 수 있게 설명해주시는 분은 단 한명도 없었어요.
난 너한테 월급주니까 시키는대로 해
이런 식으로만 사람을 대했죠..
신박사님과 함께하는 분들 모두 대단하고 존경합니다^^ 누구나 일은 힘들잖아요~
그래도 이런 비전을 제시하고 해나가는 박사님과 함께 일한다면 행복할 것 같아요
오늘 아침도 감사합니다^^
@카라주현 7
2020년 3월 24일 08:05이런 고급강연 어디서 들을수있을까요.
다만 평범한 사람들 중 일을 일로만 여길뿐 소명의식을 가지고 비전을 제시하고, 1단계 실천해갈 수 있는 사람 또한 많지않으리라 생각됩니다. 그럼에도 이 작은 씨앗이 내안에 뿌려져 당장 내가 할 수 있고 해야하는 독서에 몰입하다보면 그 씨앗이 꽃피울때 있겠지요. 고급강연 감사드리며. 다음강연도기대됩니다. 모두들 건강유의하셔요.
@김윤정-v6d 7
2020년 3월 24일 11:20와우 씨바타!!
김주현팀장님이 찍으셔서 그런가 화면도 블링블링하고, 내용은 고퀄이고, 안 들으면 나만 손해잖아요!! 오늘도 감사합니다!!
@장미꽃향기 4
2020년 3월 24일 07:41씨바타 강연 감사합니다 ^^
1비젼
@이은정-m8h 4
2020년 3월 24일 08:49신박사님은 가능하십니다
박성호 3
2020년 3월 24일 08:51씨바타
왠지 이름이 입에 착착 감기네요 ㅋㅋㅋㅋ
@나영찬-e5p 3
2020년 3월 24일 11:22씨바타 너무 기대되네요!!
조직의 리더로서 저 또한 성장하기 위해 잘 보고 배우겠습니다~감사합니다!!!^^
@반짝반짝-d1s 3
2020년 3월 24일 08:25씨바타 ㅋㅋㅋㅋ 좋은강연감사합니다
@흰여울-j7x 3
2020년 3월 24일 08:39아침부터 재미와 의미가 충만한 강연 감사합니다^^ 전 아직 리더가 아니지만 언젠가 될 날을 위해 예습한다 생각하고 듣고 있습니다. 비전의 언어는 실천, 문법은 학습이라는 말씀에 공감합니다. 보이지 않는 것을 어떻게 보여줄 것인가가 리더의 제1덕목이며 우선순위로 이에 대해 많은 생각거리를 던져주는 유익한 강연이었습니다~
Eunjeong Ko 3
2020년 3월 24일 08:05강연감사합니다 ^^ 늘 좋은 동기부여를 받고 있습니다.
궁금한 점이 있어 코멘트로 질문드립니다. 실력을 키우기 위해선 상당한 양의 근무시간이 확보되어야 한다고 말씀하신게 기억납니다. 궁금한 것은, 말씀하신 근무시간에는 자기개발 시간도 모두 포함하신 건가요?
답변 주시면 일정세우는데 도움이 많이 될것 같아요. 늘 좋은 영상 올려주셔서 감사합니다 ^^
@juseunglee7330 3
2020년 3월 24일 07:34ㅋㅋ 아침에 웃게해 주셔서 감사합니다. 재미와 의미 두마리 토끼를 잡는 강의 씨바타 짱!
@pinkmuhly6767 3
2020년 3월 24일 08:04씨바타 입에 촥촥 붙어요 ㅎㅎㅎ 박사님 영상 보구 오늘도 힘내서 시작해 보려고요! 감사합니다👍😄
@heeseo6836 3
2020년 3월 24일 08:11비젼에 대해 리얼한 강의 잘 들었습니다
다음 2강이 기다려집니다
감사합니다~~
@온달-p9f 2
2020년 3월 24일 08:33영상 감사합니다.
감사합니다 사랑합니다 축복합니다.
Chris 2
2020년 3월 24일 09:01신박사님. 더비에 입사하기 위해서는 어떤 자격 요건이 필요한가요? 채용계획이 있다면, 신입(경력1년미만)도 지원가능한가요?
@BaekJongmoonTV 2
2020년 3월 24일 08:46신잡스 신박사님안녕하세요💕
CEO 을위한 씨바타!
1.비전(Vision)
일확천금 목표를 이루었다. 하여도 CEO 리더의 마인드가 없으면 그성취 성공은 한순간의 코로나19. 20십이오면 그것은 한순간 시간에 훅가는 사상누각에 불가하다 그러기에 리더의 마인드가 얼마나 큰것인가를 알아야한다👍
앞으로 10강이 기대됨니다.
좋은강의 감사합니다💕👍👍👍👍👍
@행복한서원장 2
2020년 3월 24일 10:06비전 만능론자들이 많더라구요, 비전이 있으면 여러가지가 자연스레 해결된다는 식의...그런데 비전이 아무리 좋아도 제품다각화를 못한다거나 또 다른 고객 경험을 창출 못하면 비지니스는 어려움에 처하게 되는 것 같습니다(ex 탐스슈즈)~ 신박사님이 말하는 것처럼 학습능력과 리더십 등도 당연히 필요하겠구요
@똑띠아줌마 2
2020년 3월 24일 09:031단계 다수의 공익을 품은 비전을 제시할 수 있어야 한다. 비전에 기초가 되는 실천 가능한 목표 세우고 실행하기
@아주홍 2
2020년 3월 24일 09:42잘봤습니다 역시 신박사님♥♥♥
엄마생활 1
2020년 3월 29일 14:23언빌리버블... (이런 영상을 집에서 무료로 볼 수 있다니)
Shin Ph.D 1
2020년 3월 24일 09:40VMGOSA... Vision을 이루기 위한 Mission. Mission을 구체화한 Goals. 더 구체화한 Objectives...이를 달성하기 위한 Strategies...그리고 실천하기 위한 Action plans. 어려워 보이는 문제를 쪼개서 쉽게 접근할 수 있도록 하는 divide and conquer (feat. 혼돈의 시대 리더의 탄생). 앞으로의 강의도 기대하겠습니다. 늘 감사합니다. ^^
@choain 1
2020년 7월 05일 08:4701:55씨바타 1강.비전(보이지 않는 걸 보이게 하는 것)제시
02:26단체의 공통분모(뜻, 소명)을 알아야 자연스럽게 연결됨
02:40비전의 언어는 소통과 실천, 문법은 학습 능력과 공부
03:25창의적 공동체에 합류하려면 학습 능력+꾸준한 공부
독해력과 교양이 없다면 맥락적 사고로 대화 불가능
03:48비전제시->말(소통)->문법(문해력)->공부(독서)->실천
04:00목표제시->(개인적 삶을 유지하기 위한) 목표 달성
비전제시->(공동체적 삶의 이유를 위한) 소명 달성
목표 달성은 합리적인 선에서 내 맡은 업무를 수행
소명 달성은 비합리적인 선까지 즐겁고 효율적인 업무수행
06:24개인 비전의 기울기 값은 선형적이고 한정적이지만
단체 비전의 기울기 값은 기하급수적이고 끝이 없다
07:14비전은 원대한 걸 제시해야 하지만 거기에 대한
첫걸음은 명확한 실천을 통한 결과로 보여야 한다
10:12돈은 단체를 유지하기 위한 수단이지 비전이 아니다
돈은 단체가 결정하는 게 아닌 대중이 결정하는 것
얼마만큼의 돈을 벌겠다는 건 잘못된 비전이자 목표
돈은 적절한 흐름에 따라 투입됐을 때 따라오는 것
10:51지도자는 내 비전을 똑같이 공유시킬 수 있어야 한다
비전공유 됐는지 확인하려면 전환된 행동을 보면 된다
12:51지도자란 뛰어난 능력과 실력을 갖췄음에도 누구보다
열심히 솔선수범하면서 모두를 챙길 줄 알아야 한다
@user-sanminam 1
2020년 3월 31일 05:41좋은 내용을 공유 해주셔서 많은 도움을 받습니다 감사합니다
@ys_lms1 1
2020년 3월 24일 09:15완전 감사합니다.~~
항상 잘 듣고 있어요.
건강하시고요.
youT S 1
2020년 3월 24일 09:31세상에.. 제목 뭔가요 씨바타..
정말 타이틀 뽑는거보면 신박. 그 자체👍
@sung-jinchoi3948 1
2021년 3월 24일 08:23오늘 볼것ㅇ
@deeplove0203 1
2020년 3월 24일 10:15리더의 가장 중요한 덕목&자질에 대한 설명. .정말 감사합니다. 비전을 제시하고 나아가 공감할수 있고 내것으로 만들어 갈수 있도록 해야 한다. 강제가 아닌 자발적인 공감과 흡수가 가능해야 겠습니다. 오늘도 어김없이 배워갑니다. 제 목표는 신박사님의 의견에 논리적인 반박이 가능해지도록 지력과 감성을 갖는 것입니다. 감사합니다.!! 오늘도 행복하세요 ^^
@choopdlife 1
2020년 3월 24일 11:33비전을 같이 공유하는 어렵지만 더 어려운 이야기
@조셉머피
2020년 3월 24일 10:26알기쉽고 머리속에 쏙~~~당연 카카오이상
으로 번창하실거라 믿습니다.
신박사님 믿고 책도 좋을것이라 믿고
혼돈의 시대 리더의 탄생 책을 샀습니다
열심히 읽어보겠습니다
@권현정-d7b
2020년 3월 24일 19:17강연 너무 좋습니다.100강까지 부탁드리고 싶을 정도네요.더욱 독서하고,글쓰고,실천하겠습니다.감사합니다^^
@아젠다프리
2020년 3월 24일 09:50내가 이런 CEO가 되어야겠다. 비전제시와 목표는 다르단다. 신박사님의 이 강의로 내 인생부 전반이 완전히 달라질 것 같다!
@김가연-q1y8t
2020년 3월 24일 09:57씨바타 강의 정말 좋네요! 공부를 바탕으로 한 실천,, 가장 기억에 남습니다.
@꾸러기-q6b
2020년 3월 26일 04:40비전
보이지 않는 걸 보이게 하는 것
정말 공감합니다.
@꽃대지-l9r
2020년 3월 24일 10:50오전부터 엄청난 성장세의 스타트업 임원회의에 참여한 기분입니다.
사회초년생일땐, 조직의 C레벨정도면 당연히 소명의식이 수반된 사람들만 있을 줄 알았습니다.
지금은 썩은 고인물이 윗동네 하천에서 바다까지(조직의 말단까지) 어떻게 흐르는지 잘 알게되었죠.
고인물, 갑질이 대명사로 통하는 사회적분위기를 바꾸기 위해.. 고위공무원, 대학교수 등 목적보다 소명이 많이 필요한 분들이 나비 꿀빠는 영상부터 쭉 정주행 했으면 좋겠습니다.
오랜만에 댓글 남기며 감사의 인사 전해드립니다🤗
Mi Jang
2020년 3월 24일 13:09따라가겠습니다
강민희
2020년 3월 24일 16:31자꾸 씨바타 센소리 강조하시는 거 욕같아서 듣기 좀 그렇네요 ㅠㅠㅠ 전 그래도 박사님 항상 존경합니다
@부귀화-m5n
2020년 3월 24일 12:34감사합니다~^^
내용
넘 좋아요 😀
@겨울사랑방
2020년 3월 24일 10:53세바시 이후로 귀에 착착 감기는 이름이네요 ㅋㅋㅋ 씨바타 ㅋㅋ 대통령들의 삶과 연설을 읽어보면서 비전의 힘과 필요성을 느꼈습니다
좋은책 좋은영상 감사합니다
Tae You Kim
2020년 3월 24일 14:15C-vatar 화이팅
@아짱나-d9q
2020년 3월 24일 11:02중장기 보고서 작성 할 때 항상 비전 / 목표가 헷갈렸는데 한방에 이해했습니다. ! 감사합니다
루루룰루
2020년 3월 24일 23:04공무원을 위한 강연도 해주세요~~! 현실에 안주하지 않는 법!!!
@모윤자-r9o
2020년 3월 26일 20:55또 만나요~~~
@treet8808
2020년 3월 24일 10:18멋집니다.
@백유경-f2o
2020년 4월 02일 14:08발음 좋고~~~~요^^
많이 배우겠습니당!!!
지구늑대별
2020년 3월 24일 16:31이런 씨바타! 욕 아닙니다 좋다는 겁니다 ㅎㅎ
이은정
2020년 3월 25일 07:57이세상에 you처럼 잘생긴사람이 또있겠니ㅋ
@수영황-i4i
2020년 3월 24일 10:08완전 멋지세요
늘 응원하고 함께 할께요
@송승헌-v1u
2020년 3월 24일 18:24비전 제시 - 비전 공유 < 실천 < 공부
@생각공방_생각의그릇
2020년 3월 24일 17:51비젼.. 보이지 않는것을 보여주는 언어 실천과 문법 학습능력/공부 와닿습니다! 감사해요.
min young lee
2020년 3월 24일 21:18저 혹시 카메라는 뭐쓰세요??
@leeharu100
2020년 3월 24일 10:36진짜 저에게 딱 필요한 영상이였는데 ㅠㅠㅠ 하...너무 좋아요.
@테드풀
2020년 3월 24일 14:32항상 감사합니다. 비전과 목표의 차이 마음에 새기고 가요
차대철
2020년 3월 24일 17:13대학교 강의보다 꿀이다..
@RM-wm9gu
2020년 3월 26일 11:45씨바타 부터 빵~터지고 시작했네요🤗
감사합니다
문법은 공부고 언어는 실천이다.
@김영웅-w6b
2020년 7월 22일 09:29비전의 언어는 실천이다. 멋진 표현일뿐아니라 그 안에 담긴 의미도 정말 깊고 넓네요.
좋은 가르침 감사드립니다!
공성파파
2020년 3월 24일 12:37이번강의는 100번 듣고 비젼선포문을 작성해야겠습니다!! 씨바타 완전 감사합니다~ 공부해서 성공하겠습니다!! 졸꾸!!
@junyoungyoo3588
2020년 3월 27일 08:53영상 정말 감사합니다~~!!
@지니공원jinnypark
2020년 3월 28일 09:11야부리 ㅎㅎ 좋은강의 감사합니다~~
@정가랑
2020년 3월 24일 14:39인탐에 이어 또 펜을 들게하는 훌륭한 강의네요.
신박사님 감사합니다.
졸꾸~♡
@나양태
2020년 3월 27일 07:21씨바타 ㅋ ㅋ 역시 신박사님 드립은 지구최강~!! 덕분에 정말 열심히 읽고 공부하고 실행하며 변화하고 있습니다. 감사합니다~!!건강하세요~~^^
@TV-xw4ge
2020년 4월 16일 13:56씨.바.타~~ 신박사님! 좋은강의 감사합니다.
@박마님
2020년 5월 01일 11:11구독자 입장에서도~~넘넘 좋았지만~
얼마나 빡쎈지 강의를 몇달 쉬다
듣곤했어요~ ~(발맞추기에~~헉헉)
비젼과 목표~~뒤죽박죽이었는데~
보이지 않는것을 이렇게 설명해 주시니
중심으로 잘 정리할 수 있었습니다
신박사님의 그 비젼에
한부분을 공유할 수 있는 에너지를 가질 수 있었던것도 지금까지 과장없이 말씀해주신
강의가 바탕이 되었기 때문인거 같습니다 .
제시한 비젼앞에 힘듬에도~
불평하지 못하지만~~ 공유함을 증명하지 못하는 그 직원들의 공간에~~또 얼마나 고작가님의 특별한 위로가 채워질거같은 기대가 있기에 ~~그곳에서 예기치 않은 것들이 생산되어졌으면 참 좋겠습니다~ㅋ.
강의 넘넘~~감사하구요
언제나 응원하구요
신박사님~고작가님의 그 마음을
사랑하고 사랑합니다~~^^
@최영광-c2n
2020년 3월 24일 11:06병원에서 며칠 있다보니 강의가 더 소중하게 들립니다. 강의 참.좋습니다.