[책이벤트] 주도권을 내어주면 주도권이 떼로 옵니다 | 신재식 네스트컴퍼니 대표 | #세바시 #신재식 #데일리호텔 #야놀자 #창업 #도전 #성공 세바시1806회

인디언 속담에 빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 같이 가라고 한다는데요. 주도적이고 일 잘하는 리더는 결국 혼자 승하고 혼자 망하는 걸 많이 봤는데. 통찰력이 뛰어난 리더시네요. 멋집니다

주도권을 쥘 때와 내줄 때를 정확히 알고 리더로서 현명하게 판단하여 경영과 운영을 지혜롭게 하는 것이 중요하다는 것을 느낄 수 있었습니다.

열정보다는 시스템이 중요하다.

최고의 강연입니다 🙏

강연 잘 봤어요! 주도권의 의미와 리더의 역할에 대해 알 수 있는 시간이라 좋았어요^^ 저도 상대방 만날때 자꾸 주도권을 넘기는 바람에 손해보는 경우가 많아요. 내가 중심이 되어 주도를 하는 상황도 점점 늘리며 만들어야겠어요.올바르게 판단하여 멋진 결정을 하는 목표를 위해서도 열심히 해야겠네요. 한순간의 실수로 모든 것을 잃으면 진짜 억울할 것 같아요. 지금부터 스스로 자신감을 가지고 열심히 해볼게요^^

읽어보고싶어요

소중한 영상 감사합니다.

좋은 강의 잘보고갑니다
감사합니다 ~

...그래 지옥인걸로.
end

신재식...

리더쉽에 대한 생각을 다시하게 되는 영상이네요~!
멋진 영상 잘봤어요~
감사!!!!!

지혜로운 리더십에 대해 고민하게 되네요ㅎㅎ 감사합니다!

좋은 강연 감사합니다

견디는 삶을 살고 있습니다. 주도적? 그런것도 모르는 삶이고, 적응?순응?하면서 삶을 스쳐 지나치는 느낌을 받습니다.
세바시에서 방향을 찾고, 위로를 받습니다. 좋은강연 감사한데 현재 저의 느낌은 왜이리 슬플까요..😢

단 하루 뿐인 00을 감동 시키자! 좋은 남편이 되겠습니다. ㅎㅎ

사람들과의 관계가 가장 어려운 일이라
쉽게 풀리지 않는 관계들
요즘 힘든 시기에 리더쉽에 대한
공감 되는 강연 잘 들었습니다

공유오피스에서 일할 때 같은 회사 인턴으로 일했던 적 있어요. 데일리호텔 많이 성장해서 뿌듯했었습니다. 앞으로도 건승하시길 바래요.

주도적이라는것에 대해 깊게 생각해본적은 없었다는 생각이 들었습니다
"단 하루뿐인 오늘을 감동시키자"
어떻게 할 수 있을지 잘 고민해보겠습니다
감사합니다 ❤

열정이 느껴져야 한다 직원들이 알아챌 정도로 직원들을 도전적이고 영향력 끼치고 싶어하는 대학생 뽑았더니 잘하더라 주도적인 팀이 중요하다

🍀신재식 대표님의 강연은 매우 흥미롭고 시사점이 많았습니다. 특히 주도적인 팀을 만드는 방법에 대한 이야기가 인상적이었습니다.

대표님은 주도적인 팀원을 모으는 것부터 시작해야 한다고 강조했습니다. 이들은 능력보다 에너지가 더 중요하며, 기존 시스템에 맞추려 하기보다는 새로운 것을 시도하는 용기가 필요합니다. 또한, 리더는 주도권을 쥐려 하기보다는 팀원들에게 기회를 주고 성장을 도와야 합니다.

저는 개인적으로 주도적인 팀원이 되기 위해 노력해야겠다는 생각이 들었습니다. 능력을 키우는 것도 중요하지만, 스스로 생각하고 행동하며 팀에 기여하는 자세가 더 중요하다는 것을 깨달았습니다. 또한, 리더가 된다면 팀원들에게 주도권을 공유하고 함께 성장할 수 있도록 노력해야겠습니다.

강연을 통해 많은 것을 배우고 생각할 수 있었습니다. 앞으로도 세바시를 통해 다양한 정보와 경험을 얻고 싶습니다~!!

좋은 강연 감사히 잘 보았습니다. 개인적으로 주도권에 대한 제 생각을 말씀드리자면 중요한점은

• 주도권을 내어줄만큼 유능함이나
센스가 있는 사람인가?

• 주도권을 내어줬을때에도 자신의
위치와 본분을 망각하지 않는 생각이
바로선 사람인가?

이 두 부분이 중요하다고 느꼈습니다. 깜냥이 안되는 사람에게 주도권을 주는 것도 위험하고 능력이 되는 사람이라도 주도권을 주었을때 자만해진다거나 주제파악을 못한다거나 하는 경우가 생길수도 있습니다.

그래서 경영진과 실무진의 관계에서 주도권의 문제는 다소의 섬세한 밀당과 조율이 필요한 영역이라 느끼고 영상의 대표님처럼 스타트업의 경우 영민하고 열정이 넘치는 직원이라면 충분히 주도권이나 재량권을 주어볼만하지 않나하는 생각이 듭니다.

조직에 따라서 주도권의 문제는 일종의 아이러니가 존재하는 영역이기도 합니다. 스타트업 같은 초기단계에서는 무엇이든 협력해내며 헤쳐나가는 것이 중요할수 있지만 조직이 비대해지면 그 안에 파벌이 생기고 또 정치싸움이 생기기 마련이죠.

이 경우에 있어 주도권 문제란 상대측이 더 회사에서 공헌할 능력이나 기획력이 있다해도 주도권을 내줄때 자신쪽의 입지가 흔들릴 수 있기에 회사에 마이너스임을 알아도 생존을 위해 자신들의 주도권이나 방식을 고수하는 그런 경우들도 많습니다.

결국 원칙은 존재하지만 그것을 실현하는 방식에는 정답이 없고 재량권자의 역량과 가치관, 혜안이 중요한 것 같습니다.

소중한 강연 감사드립니다 😊

영상시청잘했 습니다 강의잘들었습니다좋은말씀이네요🎉🎉🎉구독꼬옥 ❤❤❤