뛰어나게 일 잘하는 사람의 세 가지 특성 | 조용민 언바운드랩데브 대표 | #일잘러 #성장 #시디즈 #onchair | 세바시 1822회

2024년 4월 24일 6:35 오후194자기계발

강연 소개 : 구글을 퇴사하고 스타트업에 투자하고 있습니다. 스타트업 CEO들을 자주 만나다보니 성공하는 사람들의 공통점이 세 ......

전체 보러가기 유튜브 공감 댓글 보기

성공 습관 방법

세바시 | 유튜브

유튜브 공감 댓글 (50) 업데이트일 : 2026년 4월 25일

@gubong-zy9kv 367

2024년 4월 27일 1:48 오후

1. 낄끼빠빠&힘조절이 안되는 사람: 내 일 & 네 일 따지지 않고 앞에 놓인 문제에 주인정신을 갖고 깊은 부분까지 고민해서 최선을 다하는 사람
2. 한 두스텝 더 디뎌보는 사람: 나는 어떤 사람이라고 정의 내리고 스스로 한계를 정하지 말고, 힘들더라도 조금 더 나아가자
3. 경계가 없는 사람: 내가 모르는 분야더라도 여러 방법들을 시도해보자

@우명헌 332

2024년 6월 10일 10:12 오후

1. 문제해결에 대해선 힘조절을 하지 말 것.
2. 내 한계에서 한 두 스텝 더 나가보는 시도를 해볼 것.
3. 관점에 있어 한계를 두지 않을 것.

이전 회사에 근무할때 절 이상한 사람으로 취급하는 동료들이 있었어요. 왜 저렇게 까지해? 지가 사장이야? 쓸데없이 일만들어서 왜 나까지 일 늘어나게해? 그때는 제가 회사원으로 잘못 살아가고 있나 혼자서 정말 많이 고민했었어요. 일은 같이해나가야 하는건데 저와 일하고자 하는 사람이 줄어들면 제가 할 수 있는 일은 줄어드니까요. 그런데 퇴사 후에 작지만 제 일을 하기 시작하고 조금씩 성과가 보이니 그때 내 태도를 바꾸지 않고 자리를 바꾼게 정말 잘한 결정이라고 생각합니다. 제가 대표님이 말씀하시는 유형에 100% 만족하는 사람은 아니지만 평소에 일을 잘하는 유형이라고 막연히 생각했던 사람들을 정확하게 분류할 수 있는 가이드를 주셔서 감사합니다. 언젠가 대표님께 투자를 받을 가치가 있을만한 회사를 만들고 싶다는 새로운 목표가 생겼습니다

@빵션-f3f 259

2024년 4월 24일 6:20 오후

조용민대표님 강연 회사로 초청해서 직접 들었던 적 있는데 모든 직원들이 다 감명을 받았습니다. 감명이라는 말보다도 충격에 가깝다고 할 수 있을것 같아요. 어디서 들을 수 없는 새롭고 창의적인 인사이트를 얻어갑니다

@travellover2050 177

2024년 5월 24일 10:13 오후

힘조절.. 맞는말.. 요령 안피우고 내가 맡은 일은 최선을 다하면 좀 한심해 보여도 결국 다 인정하고 우선은 내 스스로가 인정이 되니 기쁜것. 근데 문제는.. 내가 좀 많이 피곤하다는거….

@sebasi15 109

2024년 4월 24일 5:48 오후

[책이벤트 당첨자] *율무차, :P, grace oh*

👏👏👏 짝짝짝! 댓글 이벤트에 당첨되셨습니다! 축하드립니다! 2024년 5월 10일까지 friends@sebasi.co.kr로 [당첨자 본인 확인이 가능한 유튜브 캡쳐 화면 / 당첨된 영상의 강연자 명 / 유튜브 닉네임 / 이름 / 휴대폰 연락처 / 배송주소]를 보내주세요. *해외거주자일 경우 당첨자에서 제외됩니다 *당첨메일 발송 시 개인정보활용에 동의한 것으로 간주하며, 확인 후 삭제 처리합니다.

@쿠키-b9e 60

2024년 4월 30일 7:29 오후

"자기 한계에서 꼭 한 두 스텝 나아가 보기" 다시 한번 일어나 볼 인생의 동기와 용기가 생겼습니다. 늘 한계에 부딪힐때 좌절감과 함께 포기를 반복 했었는데, 폴 알렉산더의 인생관도 들어보고, 조용민 대표님의 열정과 조언을 통해서 다시 힘을 내고 한걸음
가보려구 합니다. 감사합니다.

@돈많은친정엄마 43

2024년 4월 29일 10:36 오전

MBTI로 자신을 규정하지 말고, 자신의 인생에 한계를 두지 말라는 말이 많이 와닿네요! 강연 중간중간 웃음포인트도 있어서 즐겁게 잘 시청했습니다. 감사합니다!

@jihyunkim1867 32

2024년 4월 24일 7:17 오후

아. 저 모자와 티셔츠 & 바지!
중요한 날에만 입으신다는^^
월요일 직접 강의듣고, 여기서 뵈니 또 반갑습니다.^^
대표님의 강의가 저에게 봄바람 같은 신선함을 주었습니다. 책도 읽어보고 싶어요.!
세바시 화이팅!

@Deokwan 32

2024년 7월 27일 11:49 오전

좋은 영상 감사합니다

1. 관점이 오픈되어있어야한다
2. 낄끼빠빠 못해야한다.(기대 수준보다 더 나아가라)
3. 사용자 친화적이어야한다

@MaLee1212 31

2024년 4월 25일 4:03 오후

세상을 멋지게 사신다는 느낌을 받았습니다.
저도 자신있게 나아가겠습니다.
감사합니다.

@애정-l6m 26

2024년 5월 30일 11:55 오후

오늘 직장가서 바로 실천했어요
힘조절 안했습니다
결과가 좋았어요 😊

@김현주-j1n3n 22

2024년 5월 28일 10:43 오전

저는 낄끼빠빠가 안되서 일을 못한다고 생각했는데 그게 장점이 될 수도 있다고 관점을 바꿔주셔서 감사합니다

@변희종-s8z 22

2024년 4월 25일 3:33 오전

자신의 고정관념을 벗어나 사고를 확장하라는 조용민 대표님의 메시지를 잊지 않고자 합니다.

@r_adiant 21

2024년 5월 1일 5:00 오전

집에서 이렇게 귀한 인사이트를 얻어갈 수 있다니, 정말 좋은 세상입니다. 세바시 늘 감사합니다.

@DanielKimSeoul 19

2024년 4월 26일 1:06 오전

수험생으로서 항상 힘든 것들도 있고 고충도 있는데 강연을 듣고 마음가짐이 달라지는 것 같네요. 좋은 강연 감사합니다.

@이상화-h4j 14

2024년 4월 24일 8:09 오후

좋은 강의 감사합니다
잘보고갑니다 ~

@라벤더-c1t 14

2025년 4월 24일 8:35 오후

성공적인 사람들은 문제 해결에 깊이 몰두하고, 자신의 한계를 넘어 꾸준히 도전하며, 열린 관점을 가진다는 공통점을 지닌다는 이야기가 너무 좋네요. 앞으로 저도 제 한계를 넘어 도전해봐야갰네요

@문효정-n6w 14

2024년 4월 25일 12:18 오전

강연 임팩트 있어요. 저는 며칠전 AI에게 명함 만들어 달라고 처음 요청해봤어요. 끊임없이 성장하고 있는 조용민 대표님 응원합니다. 일상에서 언바운드 실천 하려 노력 중입니다. 고맙습니다.

@Abraxas_code_826 13

2024년 4월 25일 6:09 오후

매번 정말 좋아요 감사합니다!

@서경훈-t3v 12

2024년 4월 26일 6:33 오후

고정관념을 벗어나는 것의 중요성과 창의적인 사고의 중요성을 알게 되어 의미있는 영상이었습니다!

@천국소망-q2z 11

2024년 4월 25일 10:29 오전

오늘 강의보고 처음으로 알게 되었습니다. 요즘 무기력하고 나태함이 습관화되어 있었는데 이 강의를 보고 각성하고 힘을 내볼려고 합니다. 책도 읽어보고 싶습니다❤

@백나무-y4n 11

2024년 9월 12일 8:56 오후

힘조절 안하는 게 궁극적으로 문제해결능력을 기르는 것이군요! 감사합니다 :-)

@드리미-l2h 10

2024년 4월 25일 11:03 오후

강의 잘 봤어요! 조용민 대표님 강연을 통해 새로운 변화를 인정하고 앞서가는 노력을 해야 성공할 수 있음을 느끼네요. 뭔가 독특하고 개성강한 느낌으로 남들과 차별화가 되어야 주목을 받으니까요. 저도 다른 것에 도전하며 앞서가니까 인생이 잘 풀리는 것 같아요. 어려움에 빠진 분들이 이 정보들 참고해서 다시 일어서길 응원합니다^^

@leehyeoksoo 9

2025년 3월 25일 5:06 오후

이 조언들의 실행단위는 하루.
오늘 하루. 내일 하루.
하루 하루 그렇게.

@놀자개나리 8

2024년 4월 26일 10:42 오전

일 잘하는 사람 세 가지 특징 바로 저...
저 스카우트 해 주세요 ㅎㅎ

@asi6 7

2024년 4월 25일 1:17 오후

찾았어요... 5시 31분에 뵙겠습니다

@0book42 7

2025년 4월 21일 10:16 오후

아빠를 대신해 건물 관리를 합니다. 동마다 관리하는 사람이 달라요. 월급을 받는 것도 아니지만 관리라는 책임을 갖고 제 일을 하면서 문제해결에 나서고 있습니다. 다른동 관리는 집행만 한다는데 어쩌면 저렇게 하는게 좋은건가 싶었죠.
회피하지 않고 맡은 일이면 요령피우지말고 한 두 스탭 나아가 시도해보고 관점에 경계를 두지 않는 것,
좋은 강연 감사합니다.