당신 발음이 너무귀엽다..

와 좋은영상 감사합니다

한강에서 운동하면서 듣고 있는데 너무 좋습니다.
동기부여 뿜뿜 됩니다!!

[ 일 못하는 사람의 4가지 특징 ]

1.일을 맡기지 못한다.
2.새로운 것을 공부하지 않는다.
3.위임과 방임을 구분하지 못한다.
4.대안이 없다.

글로 정리하면서 다시 또 들었는데 또 들어도 좋네요 🎶
감사합니다~~ 웅이사님^-^

싱글 플레이를 하지 말자...좋은내용이네요

우리회사 대리같네ㅋㅋ

수 년전에 제가 관리자급으로 올라가려 할때 상급자에게 직접 지도 받은 말 입니다.
1.니가 다 하려하지말라. 니가 다 하게 되면 정작 관리자로서 니일을 못하게 된다.
2.시킬 줄 알아야한다. 내가 니가하는 것이 모두 맘에 들어 그냥 두었는줄 아느냐,, 그냥 둘줄 알아야한다,
니가 생각하는 것보다 그들은 그 책임을 맡았을 때 훨씬더 잘 할 능력을 스스로 터득한다.
3. 너와 같은 사람을 만들려 노력하라. 그러면 니가 둘이 되는 것이다. 또 그것을 하도록 그에게 가르쳐라.. 그게 시스템이다.
어떻게 하면 니 몸이 자유로와 지도록하는지 고민해라.
4.니가 맡고 있는 권한을 니 하급자에게 넘기는 법을 알아야한다. 그래야 그가 너를 따르던 직원이 그를 따르게 만들 수 있는 것이다.
그때 정말 제 뒤통수가 턱~! 하는 느낌이 들었습니다.
관리자가 되기전에 이 원리를 모르면 절대로 좀 더 위로 갈 수가 없습니다.
그저 기술좋은 고 효율 직원에 불과 합니다.
정말 잘 배웠습니다. 덕신형님.

굉장히 현실적이고 가슴에 와닿는 내용이네요. 잘 정리해줘서 감사합니다

한분야에 1년이상 쳐 있었으면서 일머리없다? 돌대가리지 이런사람들이 무서운건 눈치빠르고 소통은잘한다는거지 그러니 어디가서 적응도하지

좋네요%~ 알고있지만 살다보니 잊을만할 때 이런이야기 다시 봐서 좋네요

영상 잘봤습니다 :)

좋은 내용 감사합니다~

자세하고 차분한설명 감사합니다
위임과 방임 귀에쏙~

좋은내용 감사합니다.

하... 반성하고 갑니다..ㅜㅜ

좋은 책 잘 정리해주셔서 감사합니다~
내용 계속 리마인드 할수 있도록 영상 왼쪽에 정리하신것을 프린트해서 읽고 싶은데 따로 자료 올리시는곳이 있으신가요?

1번 일을 맡기지 못한다는.. 사원일때는 아닌거죠..?

웅의사 공부 책상에
같이 있게하네요👌

오직하나 준비되지못한 나

우와~ 퀄리티에 감탄하고 갑니다.
유튜브에 감사하고 웅이사님 사랑합니다~~

이런 딱나네 ㅡㅡ

사장(원장), 직원2이고 그중 제가 직원1인데 맡겨지는 임무들이 그거에 집중하고 제 자신이 처리 할 역량 한계점을 나름 채웠는데 자꾸 윗층이 일거리를 일처리하는 플레이어들을 생각 안하고 자꾸 일을 만들기만 하면 어찌해야 좋을까요?
일처리가 꼬이고 과부하 걸린다고 표현을 해도 자꾸 안된다는 말을 하지 말라만 하고 자기(원장)랑 말이 안통한다고 분위기만 흐리네요 주위에서 상황을 말했을땐 저와 공감을 가져주고 너네 원장 왜 그러냐고 하는데? 제 마인드 문제인가요? 원장님의 마인드 문제인가요?
ps. 댄스학원 관련이고 저는 강사, 크루팀장, 학원팀장을 맡고있는 활동중인 댄서이고////원장님은 한국무용을 옛날에 전공하셨지만 지금은 전혀하지 않고 무용학원이 아닌 일반적인 댄스학원의 원장님입니다.

공감합니다.

죄송한데 스타트업은 승진했건 안했건 리더건 임원이건 일당백입니다. 주말에 급작스럽게 일벌려놓고 일할 사람없다고 강제로 일시키는게 임원이 아니고 일할 사람 없음 임원이 사원일 해야죠. 저건 중소도 아닌 2000명이상 중견기업급 이상 회사에서 해당되는 말입니다.

시간이 꽤 지난 영상이지만 지금에서야 봤습니다. 1번 항목에서 싱글 플레이어에 대해서 중소기업이나 소기업 같이 규모가 작은 회상 재직 할 경우 적용이 가능 할까요? 예를 들어 팀장 포함 팀원이 5명인 회사에서 팀원들이 각기 다른 프로젝트 즉 5개의 프로젝트를 개인별로 진행 할 경우 적용이 가능 할지 의문이듭니다. 영상 보는 도중에 글 남겨서 아직 이 편의 뒷부분은 보지 못 했습니다.

좋아요