신잡스신박사님 안녕하세요 💕
💥내 능력 이상으로 돈을 많이버는 방법[11강]💥
1.퍼포먼스를 낼수있는회사를 들어가라!
실패를 두려워하면 큰성과 결과물을 얻을수없다.💦💯
2.신박사님은 실패의 비용을 감수하는 사람이다 고작가님의 성향이다른 사람과 100배 천배의 성과와성공을 이루어 결국 그룹회사를 만든것이다💯💣💥💥💥
3. 내능력 이상의 돈을 벌고싶다는것은 남에능력이 필요하다는것인되 남의능력을 빼서먹는것이 아니라 능력과 능력이 합처지면 복잡계가 형성
시너지효과가 💪천배의 큰성공을 내수있다💯💥
4. 리더는 조직문화를 잘만들고 개인은 좋은 조직에들어가서 백번 나의퍼포먼스를 발휘하면 답이다.✌👏
울오육십대들이 나부터 곤대문화를 버리자.
구글을봐라 초인류기업이 무엇을 직원들에 하는지를🤣😂👍👍👍
오늘도 내가사장이되면 오늘 신박사님 말씀잘되세겨 좋은기업문화를 만들자 오늘도
CEO 씨바타 공부가되었습니다
넘 감사합니다😂👏💯💯💯

세상에 공짜는 없다. 진리 중의 진리다.
돈을 많이 벌려면 다른 사람의 능력을 가지고 와야 한다.
능력과 능력이 합쳐지면 시너지가 발생되기 때문에 함께 돈을 많이 벌 수 있다.
리더는 조직문화를, 개인은 퍼포먼스 베이스로 일하라.

오늘도 알찬 강의 감사합니다 박사님!

신박사님
씨바타는 사랑 입니다♡
음 계속 하셔야죠
멋짐 뿜뿜 ❤❤❤❤❤
강의 하실때 최고 멋져요👍
신박사님 최최고😁😁😁😁😁😁
계속 쭈우욱 해주실꺼죠🙏🙏🙏
이시대의 명강의 계속 듣고 싶어용🤗

웃음가득 낼 또만나요 👍

대기업일수록 더욱더 퍼포먼스 기반이 아닌 관습적인 노동을 하는거 같아요. 정해져있는 파이 안에서 성과를 나눠먹어야 하니 결국은 일찍와서 늦게가는 정량적인 수치로만 평가하는게 안타깝습니다.

퇴근 시간 보장해주고, 불필요한 회식들만 없어도 좋을꺼 같네요..

매일 아침 신박사님이 올려주시는 영상을 보는데 오늘은 특히 감명을 받아 댓글 남깁니다. 작은 회사에서 일하는 사람으로서 저희 사장님이 얼마나 존경스러운 분인지를 한번 더 깨닫게 되었습니다. 일으킨 만큼의 매출에 대한 확실한 보상, 나를 간섭하는 가족같은 회사가 아니라 나를 보듬어주는 가족같은 회사인 것을 때로는 부담으로 느끼기도 했지만 사장의 입장에서 최선을 다해주고 있다는 것이 마음에 와닿네요. 더 열심히 즐겁게 일해서 성과를 만들어내고 저도 언젠가 훌륭한 사장이 되어야겠다 생각하게 됩니다. 감사합니다^^

신박사님께서 바라시는 일들이 다 잘 되면 좋겠습니다.

11년 전 능력은 안되는데 제품이 무섭게 판매되어 금방 부자되는 줄 ~디자인 소홀로 완전 망하고나서 실력을 쌓아 유지해오면서 신박사님 강의 들으면서 많은 도움 됩니다.

영상 정말 감사합니다,박사님 !!!

요즘 이 채널에 빠져 저를 업그레이드하는 중입니다. 신박사님 영상 고맙습니다.

"또만나요~~" 너무 좋아요~ 그냥 막 행복해지는 기분~~ ^^

하는척이 아니라 일이 놀이처럼
일의 소통능력 조직문화가 좋으면
마음에서 우러나오니 효과는 배가아니라
열배 역시 신박사님의 강의는 탁월합니다
신박사님 만나는게 저의 꿈입니다

지도자 02:11
좋은 조직 문화 -> 조직원 능력 발휘 가능한 문화
문제 03:53
1. 직원이 원하는 걸 모르는 사장
2. 업무부담이 큰 회사
3. 매력적인 복지가 부족한 회사
4. 서열문화가 남아 있는 회사
5. 성과금이나 인정을 받지 못하는 회사
6. 동기부여를 못 해주는 회사
7. 새로운 비전을 제시하지 못하는 회사
8. 고정관념에 쌓여있는 회사
9. 하는 척 상사 눈치를 봐야 하는 회사
10. 평가 기준과 수단이 부족한 회사
해결 09:29
-> 조 단위 평가(소통과 능률상승)
-> 평가 권한을 조장에게 위임
-> 다면평가(다양한 관점으로 평가)
-> 조직원에 꾸준한 상태 확인(가족 같은 분위기 형성)
-> 실패비용에 대한 부담과 책임 떠안기
-> 모든 직원 성장 독려 및 지원
-> 간편한 보고체계
직원 11:48
1. 좋은 조직에 들어가기(실패비용과 성과제도)
2. 조원들 활용하여 함께 승승승 성과 내기
3. 자신의 능력치를 정확히 알기(메타인지)

없애면 않돼여

신박사님 회사가고 싶네요 마인드가 너무 멋쪄요!
능력만된다면 바로 👍🏼

6월 2일
신박사 TV

CEO 아바타 씨바타 11강

내 능력 이상으로 돈을 많이 버는 방법



리더의 입장

- 좋은 조직 문화를 만드는 것



형식에 구애 받지 말고 결과만 만들면 됨.

일이 게임처럼 재밌게 느껴질 수 있게끔 만들어야 함.







직장인 입장

- 실패를 감수할 수 있는 회사 들어감

퍼포먼스에 맞게 돈을 버는 회사



남의 능력이 필요함

능력과 능력이 합치면 복잡계에서 시너지 효과 발생



-> 부산에서 나름 규모 있는 와인 커뮤니티(네이버에 부산와인모임

검색하면 바로 뜹니다.) 와인스퀘어를 운영하고 있는

대표 입니다. (회원수 2000명 월 평균 모임 15~20회)

동호회의 리더이지만 신박사님이 말씀해주신 기업의 리더 입장과

크게 다를것이 없는것 같습니다. 좋은 조직문화를 만드는데 힘쓰고

끊임없이 운영진들과 나아가 동호회 멤버분들과 소통해야

겠다는 생각이 듭니다. 매번 좋은 영상 업로드 해주셔서 감사합니다. 신박사님은 제 롤모델이십니다 !

졸꾸!

Nice video. Thanks for providing this content! Let's be Youtube Friends? :d

하루 시작은 신박사님 씨바타로!!!

조직문화 중요하죠. 좋은 영상 감사드립니다.

사장님이라면
좋은 조직문화를 잘 만들기!
직원이 원하는거를 제대로!

개인이 능력이상의 돈을 벌려면!
조직(팀)의 힘(리소스)을 활용해야한다. 실패를 감수하고 퍼포먼스 베이스로 평가받는 회사를 노려라.

전 왜 이 영상이 눈물이 나죠? 가족같은 분위기 정말 그립네요😭

저희 대표님이 이 영상을 꼭 보셨으면 좋겠어요!ㅎㅎㅎ

오오... 오오.. 첨부터끝까지 홀리듯봤습니다..

늘 심히 감사합니다.
사업에 많은 영향과 철학정립에 큰 도움되고있습니다.

너무 공감되는 말씀이세요ㅎ 일주일에 3~4일 직원들끼리 회식하는 회사 다니면서 시간낭비하고 주말에도 직원불러 등산가자는 꼰대들 정신차려야 합니다! 조직문화 안바뀌면 인재 못 뽑죠

씨, 씨바타요.....?;;; .ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

넘나 솔직하고 진실되게 뼈때려주셔서 감사합니다. 돈 주고도 못 들을 명품강의 👍👍

와~유명 MBA강의 듣는듯해요
신박사님 최고~

와 닿습니다.
감사합니다.
많은 ceo분들이 공감 했으면 합니다.

차분하게 인사해주시고 말씀도 그리해주셔서 훨씬 보기 편함.
영상 보고 싶어도 호흡이 너무 빨라서
잘 못 봤었는데 반갑. 멋지다. 능력도 확신도. 휴가가 22일이라면 연차빼고 유급휴가가 22일인거에요? 척 중시 인정. 그래서 일찍 출근하면 당연시여기고 칼퇴하면 죽일듯이 미워함. 조직문화 생각하는 대표라니..저런 회사가고싶다. 그리고 나도 그런 회사에 걸맞는 인재이고 싶다. 저런 대표랑 일하면 삶의 질이 어떻고 얼마나 출근길이 신날까. 어차피 회사일이 스트레스인건 다 마찬가지.

신박사님은 사람이 바보가 아니라고 말해준다
사람은 충분히 나아질 수 있다 말해준다

이말만들어도....무한한 가치를 느낀다

이 영상은 새로 찍으신거네요!!

오늘도 감사합니다.
졸꾸~♡

작은 조직을 이끌어가야 하는 시점에 신박사님 강의가 쏙쏙 귀에들어옵니다. 감사합니다

오늘 강의도 감사히 잘 들었습니다.
세상에 공짜는 없다. - 다른사람의 능력을 빌려와서 시너지를 일으켜 부가가치 생산.
리더의입장,직장인의 입장
리더의입장에서)조직문화를 직원이 정말 잘하고 퍼포먼스를 좀더 낼수잇도록 해주면 직원들의 능력을 만개시켜야 나도 잘된다.
구직광고 후기를 보면 젊은친구들이 보고 힘들겠다 싶으면 안간다. 사람들은 바보가 아니다.
자택근무: 형식에 구애받지않고 결과만 나오면 된다.
신박사님:능력을 자본으로 환산해서 투자하는 방식으로 운영
우리나라:열심히하는척을 중요시하는 관습,
조직문화가 좋으면 시너지가 많이 난다.
개인의입장에서)내가 이런 회사를 찾아들어가야한다. 실패를 감수있는 회사에 들어가서 퍼포먼스 베이스로 상여를 받는구조의 회사로
사장님부터 공부하고 직원을 아껴주고 능력을 인정해주는 회사.회사 주식가치가 높아지면 결국 사장도 이득이다.
남의 능력을 뺏어먹는 구조가 아닌 서로 시너지를 일으키는 이상적인 그림.
자택근무,휴가,쓰잘데기없는 회의 줄이고
휴먼리소스(인적자원)을 잘 활용하는 hr부를 왜 따로 쓰겟는가 그만큼 조직문화가 중요하다는 뜻이다.
결론: 능력이상으로 돈을 벌고싶은 사람들은 꼭 조직문화에 신경을 쓰고 리더는 좋은 조직문화를 만들고 팔로워는 좋은 조직문화를 만드는데 협조하고 거기서 퍼포먼스를 해라!
감사합니다!!

능력이상으로 돈을 벌기위해
리더가 할 일 : 좋은 조직문화를 만들어 인재들이 돈을 벌어다주게 만든다.
개인이 할 일 : 퍼포먼스베이스로 일을 해서 안티프레질하게 벌면 된다.

질듣구 갑니다 건강하세요

능력 이상 돈을 많이 번다는 것
내 능력에 비해 돈을 많이 번다는 것('재능'-여러가지 면에서)
주변 사람들의 능력이 뛰어난 것(좋은 리더가 이끄는 좋은 조직 문화)
××오래된 낡은 관습들××
×할 일 다 끝냈는데 눈치 보면서 쓸데 없는 짓 하는 것
능력만 있다면 회사를 그만두지 않아도 그 안에서 원하는 기간만큼 충분한 휴식을 취할 수 있는 것
×경력이 능력이라는 것, 뭐라도 열심히 하는 척하는 것
눈에 보이는 역량 측정, 평가

퍼포먼스 탄력근무 : 효과적인 업무 시스템화(오너)및 개개인 능력을 최대화(직원 퍼포먼스)시키는 . 과정보단 결과가 더 중요... 성과없는 불성실한 직원은 자연스레 도태되는 능력위주의 엘리트 회사.

좋은 환경을 만들어주는 만큼...팀워크 할 때 그냥그냥 일하면서 직장동료 및 직원들에게 피해만 주는 나태한 사장 및 직원들을 없애자는 이야기....

사짜가 되면됩니다
흑수저의 전형적 성공테크트리
끝은 항상 뻔한 격리 교정을 받죠

리더는 좋은 조직문화를 만들고, 팔로워는 좋은 조직문화에 협조하고 퍼포먼스를 내라, 너무 공감합니다. 좋은 말씀 감사합니다 🙏🏻

👏👏👏👏👏👏👏👏👍감사합니다🙏

어려운시기에 Expeditetools, com은 재정적으로 도움이되었습니다. 은행 계좌로 미화 20,000 달러를 직접 송금 할 수있었습니다.

ㅋ 신박사님~~너의 췌장을 먹고 싶어. 책은 췌장을 먹는 이야기가 아니라 아름다운 성장기 책 내용이예요~ 감동적인 책이라 시간되실때 읽으시며 좋을꺼예요~~^^
오늘도 가르침 감사합니다~~^^

좋은 회사 찾기가 너무 힘들어서 이 영상이 더 공감가네요.. ㅠㅠ

10강 끝내시고
11강 스타트 ~ㅎㅎ
감사합니다 ^^♡

부의 개념과 시간의 개념을 연결해 주셔서 감사합니다. 부의 분포는 멱분포 일 수 있지만, 부를 위해 사용하는 시간의 분포는 정규 분포를 따를 수 있을 것 같다는 깨달음을 가지고 갑니다.