1. 사장의 클래스 올해 직장에서 부장을 맡았습니다. 조직에 필요한 인재로 의상소통을 원할하게 하는 구성원이 되고 싶습니다. 부장의 직책을 맡아 조직에서 협업을 이끌어내고 싶은데 사장의 클래스를 읽고 인사이트를 얻고 싶습니다. 한사람의 100걸음보다 100사람의 한걸음이 조직을 변화시킨다는 마음으로 협력을 이끌어내고 싶은마음 입니다~ 꼭 책 읽어보고 싶고 올해 맡겨진 일을 최선을 다해 해 보고자 합니다♡
우선 두 대표님의 케미, 논리적인 전달력, 그리고 소통 능력에 큰 감명을 받았습니다. 극찬을 드리고 싶을 정도입니다.
저는 5인 이하 규모의 기업을 운영 중인데, 회사가 나아가고자 하는 사업 방향성을 설정하며 각 직원에게 기대하는 역할과 책임을 부여하고 있습니다. 또 올해 말 공동 목표인 매출을 달성하면, 내년 초에 약 천만 원 정도 연봉을 인상하여 직원들의 동기부여를 강화하고자 합니다.
대표님 인터뷰에서 소통, 즉 커뮤니케이션이 정말 중요하다고 강조하신 부분이 특히 와닿았습니다. 이 부분은 제가 코칭을 통해 개선해야 할 점이라고 생각합니다.
영상을 통해서 불경기에도 살아남는 브랜드의 비결은 리더에게 달려있다는 사실 다시 한 번 깨닫습니다. 직장 내에서 유독 완벽주의와 예민함이 많은 저로서는 반성하는 시간이 되었습니다. 밑에 직급을 관리하는 직급이 되고나서 사람때문에 유독 힘들어 번아웃끼지 왔었습니다. 지금도 회복중이지만 뭐가 문제인지 몰라 답답하고 우울할 때가 참 많습니다. 아직은 사장도 아니지만 몇년 뒤 사업을 시작힐때 큰 도움이 될 거라 생각이 듭니다. 사장의클래스 책 꼭 한번 읽고싶네요😊
1번 사장의 클래스 리더라면 늘 고민이 조직원들이 리더가 생각하고 하고자 하는 것을 공감하고 같은 마음과 생각을 공유하고 함께 한 방향으로 가는 것인데요. 그런면에서 리더가 더 조직원들과 소통하고 공감하려는 노력이 필요한 것 같네요. 결국 리더가 먼저 바뀌고 변화되어야 변화를 이끄는 리더가 되겠지요.^^
“매출 목표가 아닌 사람과 프로세스가 목표가 되어야 한다” 말이 가슴에 와 닿습니다 그런데 현실에선 쉽지가 않네요 일이 많을때는 직원을 늘려야하나 싶다가도 또 주춤할땐 월급 생각으로 주춤해지기도 합니다 내가 조금만 더 하면되지라는 생각으로.. 사업을 확장 시키고 싶고 잘 키워내고 싶은데요 머리속만 복잡하고 늘 생각만 많습니다
1. 사장의 클래스 / 매출이 목표가 될 수 없다는 점이 참 와닿네요. 최근 제가 생각하는 주파수를 읽어주신 느낌이예요. 예전의 회사문화와 현재는 많이 달라졌고, 좀 더 현명한 생각을 할 수 있게 도와줄 것 같아요. 이 책을 읽게되면 생각정리에 도움이 될 것 같아 신청해보아요 ^^
일 쉬는시간에 이 영상을 보게되었습니다. 저는 대표가 있는 회사에서 일을 하고 있는데 커뮤니티등 어려움 등등 오늘 영상에서 하신 모든 말씀에 다 공감합니다.
직원의 의견을 최대한 듣고 수렴하겠다는 말은 있지만, 결국 모든 선택은 대표의 취향에 따라 결정되니 현장에서 일하며 적립된 저희의 문제 제시와 상황 해결에 대한 의견은 날마다 뒷전입니다. 현장에서 일하기 때문에 겪는 문제와 그 상황에 맞는 제시를 해도 그것이 대표의 스타일에 따라 거절되거나 안일하게 여겨질때 한숨이 나옵니다. 저희도 어느정도는 대표의 스타일을 따라가다가도 실질적인 문제에서도 소통이 안되니 날마다 고민이 됩니다. 지점이 세개나 되는데 대표님의 결정이 없이는 사소한 것들 조차 진행이 어려워서 받지 않아도 될 스트레스를 많이 받아요. 이 책을 읽으며 사장의 입장에 대해서도 그리고 좋은 리더에 대해서도 생각해보며 이 다음에 일을 할 때 좋은 리더의 모습을 분별하고싶고 저 또한 어딘가에서 좋은 리더의 모습으로 있고싶어졌습니다!
매출에만 집착하고 수익금만 따지면 발전과 성장은 어렵다고 봅니다. 잘 되어가는 기업들은 규모와 상관 없이 사업이 잘 되어가는 이유는 있어요. 책 속에 있겠지요. 넘넘 궁금합니다. 자영업과 사업으로 넘어가는게 쉽지 않은데 자영업은 뼈 갈아넣는 느낌이고 사업 확장이 되면 직원 월급에 허덕이고 불경기라 하여도 잘 되는 곳은 잘 되는 노하우. 책 내용이 궁금하네요❤
사촌오빠와 사업을 하고 있어요. 직원인지 사촌동생인지 애매한 그 어디에 있답니다.😂 책제목에서 부터 이건 나랑 대표이자 사촌오빠가 봐야한다는 생각이 뽝! 도서이벤트 하신단 말씀에 신청드려보아요.김미경 강사님 강의 운전하면서 틈나는대로 잘 듣고있답니다. 기회가 되면 저희 제품도 보내드리고 싶어요❤
✔① 사장의 클래스 / 인상 깊었던 점은 "매출은 목표가 될 수 없다"는 관점이었습니다. 매출은 결과일 뿐, 진정한 목표는 업무 프로세스와 조직문화를 개선하는 것이라는 통찰이 와닿았습니다. 사장님들이 자신의 불완전함을 드러내고 "나 좀 도와줘"라고 말할 수 있는 용기가 결국 더 건강한 조직문화를 만든다는 메시지가 정말 공감됩니다.
1.사장의 클래스 22년도 금리 6.4프로최고치를 찍고 금리가 떨어지길바라는 1인으로서 현장을 뛰면서 실감하는 부동산업계업종하는개인 프리랜서입니다. 자격취득준비도 대가족의 두 아이를 키우는데 본인의 사업장을 운영하고 싶지만 현재는 존버하고 유지하는 것에 새로운 도전을 하기에는 걸리는 것이 많은 현실입니다. 도전을 다시 재기하는데 (40대초반인 저로서는 충분히 할 수 있다고 마흔수업에서도 같이 공감했는데요)현재 준비하다가 건강에 문제가 생겨 현실에 버티기에도 버거운 실정이네요 책을 읽으면서 더한 역경에도 이겨내고 버틸 수 있는 자생력과 에너지를 얻고싶습니다^^ 😊
① 사장의 클래스💗사장님의 외로움과 고충을 이해하는 공감의 메시지가 느껴지는 영상이었습니다. 구성원은 "내가 여기 잘 다니고 있나"를 고민하지만, 사장은 "내가 잘 경영하고 있나"에서부터 "내가 이렇게 사는 게 맞나"라는 근본적인 질문까지 매일 직면한다는 언급이 특히 마음에 와닿았습니다. 이처럼 사장의 입장에서 느끼는 고민과 어려움을 솔직하게 이야기해주셔서 사업가들에게 큰 위로가 될 것 같습니다.
1. 사장의 클래스 (정태희 저) - 두분의 케미가 작위적이지 않고 진짜 절실함에서 비롯한 눈빛을 보내니 정말 도와주고 싶은 맘에서 우러난 언어로 답을 하시네요. - 왜 대표가 아니라 사장이지? 첨엔 의아했지만…책을 완독하면 알 수 있을 듯 합니다. 인재 관리에서 (인재의) 경험관리가 사장의 주요 책임과 역할이라는 게 가장 중요한 골자 같네요. 그러니 샤넬 총괄 리더를 패션 덕후나 경영기술자 아닌 CHRO 출신으러 선발해 내부 구성원을 내부 고객으로 생각하며 구성원 Experience 를 케어하는 거겠죠? 😊
① 사장의 클래스🌈🌈실패하는 리더와 성공하는 리더의 차이점을 명확하게 보여주는 통찰력 있는 강연이었습니다. 예방과 처방의 차이를 언급하시며 "되는 사장님은 예방을 잘한다"는 말씀이 인상적이었습니다. 또한 샤넬의 리나 네어 사례를 통해 구성원이 행복해야 고객에게도 감동을 줄 수 있다는 원리를 설명해주셔서 리더십의 실질적인 효과를 이해하는 데 도움이 되었습니다.
🍀(① 사장의 클래스)"사장의 클래스"라는 책을 통해 소상공인부터 대기업 CEO까지 모든 리더들이 배울 수 있는 보편적인 리더십 원칙을 제시해주셨습니다. 책의 구성(고객 배우기, 구성원 배우기, 커뮤니케이션 배우기, 리딩 스킬 배우기)도 체계적이어서 리더십의 다양한 측면을 포괄적으로 다룬 것 같습니다. 특히 "스스로를 무장해제하고 불완전함을 공개할 때 조직문화가 예쁘게 만들어진다"는 말씀이 오래 기억에 남을 것 같습니다.
① 사장의 클래스(●'◡'●)비전 제시, 성장 지원, 변화 수용이라는 리더십의 세 가지 핵심 원칙을 명확하게 설명해주신 점이 좋았습니다. 특히 개인적인 5층 엘리베이터 사례를 통해 비전의 중요성을 설명하셨는데, 구체적인 목표가 있을 때 어려움도 이겨낼 수 있다는 메시지가 와닿았습니다. 또한 퇴사율이 낮은 것이 반드시 좋은 경영의 지표가 아니라는 새로운 시각도 제시해 주셔서 많은 생각을 하게 됐습니다.
① 사장의 클래스👍정태희 대표님의 실제 경험담을 통해 배우는 실질적인 리더십 강의였습니다. 특히 젊은 직원이 대표에게 솔직하게 의견을 말했던 사례는 리더의 열린 자세가 얼마나 중요한지 보여줍니다. "나는 너무 잘하는 거예요"라는 자기 확신이 오히려 변화를 막는다는 지적도 많은 리더들이 되돌아봐야 할 부분인 것 같습니다. 이러한 실제 사례를 통해 이론이 아닌 실천적 리더십을 배울 수 있었습니다.
살고싶어서 너무 살고싶어서.. 지푸라기라도 잡고 싶은 심정으로 사연을 적게 되었습니다..제발 외면 하지 말아주세요..저는 어린 딸 아이와 길거리 생활을 하고 있는 아버지 입니다. 사업 실패로 와이프와 결별 하게 되고 아이와 살고 있는 집이 강제 집행이 되어 오갈곳 없는 신세가 되었습니다. 당장 어떻게 살아야될지 너무 답답한 심정입니다 추운겨울 거리에 나와 아이까지 많이 아프고 몇일째 제데로된 끼니도 해결 하지 못하는 상황 까지 오게 되었습니다. 추운겨울 갈곳이 없어 아이와 너무 힘든 상황에 있습니다 이제는 너무 많이 힘들어 지쳐 쓰러질것만 같습니다.. 하루하루 삶과 죽음의 경계를 넘나드는 긴장감 속에서 쌓여가는 빚, 그리고 그로 인한 절망..마치 끝없는 미궁 속에 갇힌 것처럼 느껴 지기만 합니다 출구는 보이지 않고, 희망은 희미 해져만 가고 밤하늘의 별들처럼, 희망은 멀리서 반짝이지만, 그 빛은 너무 희미해서 제 손으로 잡을 수가 없습니다.. 이런 막막함 속에서, 저는 절망의 구렁텅이로 떨어지는 것 같은 기분입니다.도대체 어떻게 해야 할까요? 다시 아이와 희망을 갖고 살아 갈수있도록 한번만 도와주십시요.지금 힘든 시기가 인생에 전환점이 될수있도록..짙은 안개 속에서 길을 잃은 제게 나침반이 되어주십시요..어둠 속에서 빛을 발견 하게 해주 십시요.아이와 자유롭게 앞으로 나갈수 있도록 더이상 두렵게 살지 않을수있도록..새로운 삶을 살아갈수 있도록 제발 도움 주시길 간절히 부탁드리겠습니다 우체국 110°0079°777°42 강°우입니다. .
1.사장의 클래스! 현재 사업중인데 혼자 하기에는 작업량이 벅차지만 그렇다고 직원을 두기에는 부담이가고... 같이 일하기에 맞는 직원분을 찾기도 힘들다는걸 느꼈습니다.^^; 이럴땐 어떻게 결정하는게 맞는 선택일까요?ㅎ 리더십이라는게 배우면 알수있겠지만 그 배움을 실천하기가 어렵네요ㅎ 리더의 역할 이해가 필요한 현실이 맞는듯합니다. 성장하는 기업을 만들기위해서 좀 더 변화된 조직문화가 필요하다는 말씀 잘 기억하겠습니다.^^
김미경 | 유튜브 
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0:00 내가 사장이면 꼰대였을까?
9:40 존경받는 리더의 필수 원칙
⛔＜김미경 강사님 사칭＞ 주식투자 피싱사기에 주의하세요⛔
김미경TV MKTV의 출연자는 카톡/텔레그램/밴드/주식방 등을 통한 투자 권유를 하지 않습니다.
만일 이러한 시도를 경험하셨다면, 모두 사칭이니 피해 입지 않도록 각별히 주의해주시기 바랍니다.
@강남쌤 4
2025년 2월 24일 8:25 오후1. 사장의 클래스
올해 직장에서 부장을 맡았습니다. 조직에 필요한 인재로 의상소통을 원할하게 하는 구성원이 되고 싶습니다. 부장의 직책을 맡아 조직에서 협업을 이끌어내고 싶은데 사장의 클래스를 읽고 인사이트를 얻고 싶습니다. 한사람의 100걸음보다 100사람의 한걸음이 조직을 변화시킨다는 마음으로 협력을 이끌어내고 싶은마음 입니다~ 꼭 책 읽어보고 싶고 올해 맡겨진 일을 최선을 다해 해 보고자 합니다♡
@redkit65 3
2025년 3월 3일 8:47 오전1번 사장의 클래스
우선 두 대표님의 케미, 논리적인 전달력, 그리고 소통 능력에 큰 감명을 받았습니다. 극찬을 드리고 싶을 정도입니다.
저는 5인 이하 규모의 기업을 운영 중인데, 회사가 나아가고자 하는 사업 방향성을 설정하며 각 직원에게 기대하는 역할과 책임을 부여하고 있습니다. 또 올해 말 공동 목표인 매출을 달성하면, 내년 초에 약 천만 원 정도 연봉을 인상하여 직원들의 동기부여를 강화하고자 합니다.
대표님 인터뷰에서 소통, 즉 커뮤니케이션이 정말 중요하다고 강조하신 부분이 특히 와닿았습니다. 이 부분은 제가 코칭을 통해 개선해야 할 점이라고 생각합니다.
이벤트 당첨을 통해 책을 자세히 읽어보고 싶습니다. 좋은 기회를 주셔서 감사드립니다.
@깡쌤깡쌤 2
2025년 2월 24일 11:20 오후1번 사장의 클래스.
많이 부족한 리더입니다.
많이 배우고싶습니다.
꼭꼭 씹어 체화시키겠습니다.
좋은 책 출간해주셔서 감사드립니다 😊
@heysauce536 2
2025년 2월 25일 4:06 오후전 직장 제이드 jmn 이시네요~ 오랜만에 뵙니 반갑네요~~~
@김혜지-w2h 2
2025년 2월 24일 7:31 오후① 사장의 클래스
감사해요💕💕
@밀크안에 2
2025년 2월 24일 8:03 오후사장의 클래스
자영업자인데 오늘 영상 필요한 부분이 많네요 감사합니다❤
@mmings529 2
2025년 2월 25일 2:46 오후1. 사장의 클래스
영상을 통해서 불경기에도 살아남는 브랜드의 비결은 리더에게 달려있다는 사실 다시 한 번 깨닫습니다. 직장 내에서 유독 완벽주의와 예민함이 많은 저로서는 반성하는 시간이 되었습니다. 밑에 직급을 관리하는 직급이 되고나서 사람때문에 유독 힘들어 번아웃끼지 왔었습니다. 지금도 회복중이지만 뭐가 문제인지 몰라 답답하고 우울할 때가 참 많습니다. 아직은 사장도 아니지만 몇년 뒤 사업을 시작힐때 큰 도움이 될 거라 생각이 듭니다. 사장의클래스 책 꼭 한번 읽고싶네요😊
@fofounni 1
2025년 2월 27일 9:32 오후💚💚💚💚
@Filia7-m2f 1
2025년 2월 25일 1:17 오후1번 사장의 클래스
리더라면 늘 고민이 조직원들이 리더가 생각하고 하고자 하는 것을 공감하고 같은 마음과 생각을 공유하고 함께 한 방향으로 가는 것인데요. 그런면에서 리더가 더 조직원들과 소통하고 공감하려는 노력이 필요한 것 같네요. 결국 리더가 먼저 바뀌고 변화되어야 변화를 이끄는 리더가 되겠지요.^^
@공주커플 1
2025년 2월 25일 9:19 오후항상 성장하고자 하는 마음가짐의 중요성을 느껴요! 대표님최고❤
@딸랑구맘 1
2025년 2월 24일 7:36 오후1. 사장의 클래스
50대에 직장 생활 하는데
요즘 너무 바쁘니 더 멍하고
50대인데도 하는일은 말단 사무직이니
너무너무 힘들고 지치고
바보가 된것같고 그러네요.
😂😂😂😂😂😂😂
@훌지아아 1
2025년 2월 26일 11:14 오전1. 사장의 클래스
“매출 목표가 아닌 사람과 프로세스가 목표가 되어야 한다” 말이 가슴에 와 닿습니다 그런데 현실에선 쉽지가 않네요
일이 많을때는 직원을 늘려야하나 싶다가도 또 주춤할땐 월급 생각으로 주춤해지기도 합니다 내가 조금만 더 하면되지라는 생각으로.. 사업을 확장 시키고 싶고 잘 키워내고 싶은데요 머리속만 복잡하고 늘 생각만 많습니다
@heeji-b3v 1
2025년 2월 25일 9:59 오후1. 사장의 클래스 / 매출이 목표가 될 수 없다는 점이 참 와닿네요. 최근 제가 생각하는 주파수를 읽어주신 느낌이예요. 예전의 회사문화와 현재는 많이 달라졌고, 좀 더 현명한 생각을 할 수 있게 도와줄 것 같아요.
이 책을 읽게되면 생각정리에 도움이 될 것 같아 신청해보아요 ^^
@hopeeend 1
2025년 2월 25일 4:35 오후1. 사장의 클래스
일 쉬는시간에 이 영상을 보게되었습니다. 저는 대표가 있는 회사에서 일을 하고 있는데 커뮤니티등 어려움 등등 오늘 영상에서 하신 모든 말씀에 다 공감합니다.
직원의 의견을 최대한 듣고 수렴하겠다는 말은 있지만, 결국 모든 선택은 대표의 취향에 따라 결정되니 현장에서 일하며 적립된 저희의 문제 제시와 상황 해결에 대한 의견은 날마다 뒷전입니다. 현장에서 일하기 때문에 겪는 문제와 그 상황에 맞는 제시를 해도 그것이 대표의 스타일에 따라 거절되거나 안일하게 여겨질때 한숨이 나옵니다. 저희도 어느정도는 대표의 스타일을 따라가다가도 실질적인 문제에서도 소통이 안되니 날마다 고민이 됩니다. 지점이 세개나 되는데 대표님의 결정이 없이는 사소한 것들 조차 진행이 어려워서 받지 않아도 될 스트레스를 많이 받아요.
이 책을 읽으며 사장의 입장에 대해서도 그리고 좋은 리더에 대해서도 생각해보며 이 다음에 일을 할 때 좋은 리더의 모습을 분별하고싶고 저 또한 어딘가에서 좋은 리더의 모습으로 있고싶어졌습니다!
@mayrose_ar 1
2025년 2월 25일 12:12 오전1. 사장의 클래스.
매출에만 집착하고 수익금만 따지면
발전과 성장은 어렵다고 봅니다.
잘 되어가는 기업들은 규모와 상관 없이
사업이 잘 되어가는 이유는 있어요.
책 속에 있겠지요. 넘넘 궁금합니다.
자영업과 사업으로 넘어가는게 쉽지 않은데
자영업은 뼈 갈아넣는 느낌이고
사업 확장이 되면 직원 월급에 허덕이고
불경기라 하여도 잘 되는 곳은 잘 되는 노하우.
책 내용이 궁금하네요❤
@Cecilia-horangmanul 1
2025년 2월 25일 3:30 오후1.사장의 클래스
사촌오빠와 사업을 하고 있어요. 직원인지 사촌동생인지 애매한 그 어디에 있답니다.😂 책제목에서 부터 이건 나랑 대표이자 사촌오빠가 봐야한다는 생각이 뽝! 도서이벤트 하신단 말씀에 신청드려보아요.김미경 강사님 강의 운전하면서 틈나는대로 잘 듣고있답니다. 기회가 되면 저희 제품도 보내드리고 싶어요❤
@문서경-w2i 1
2025년 2월 25일 3:18 오후1.사장의 클래스
힘든 시기에 사업을 하는 신랑에게
불경기 속에서 꼭 읽어야 할 책을 선물하고 싶습니다. 스트레스를 너무 받아 하기에
같이 하고 싶은 마음입니다 ❤
@WISHDOL777 1
2025년 3월 3일 8:29 오후✔① 사장의 클래스 / 인상 깊었던 점은 "매출은 목표가 될 수 없다"는 관점이었습니다. 매출은 결과일 뿐, 진정한 목표는 업무 프로세스와 조직문화를 개선하는 것이라는 통찰이 와닿았습니다. 사장님들이 자신의 불완전함을 드러내고 "나 좀 도와줘"라고 말할 수 있는 용기가 결국 더 건강한 조직문화를 만든다는 메시지가 정말 공감됩니다.
@bx4lv3ig8h 1
2025년 2월 27일 1:44 오후존중받고 인정받는 리더는 3가지를 지킨다는 사실이
너무나도 인상적입니다
감상하면 할수록 그 가치가 무궁무진하기에
폭풍감동입니다 ㅠ.ㅠ
@eunyoungjin665 1
2025년 2월 25일 10:26 오전1번 사장의 클래스
나를 무장해제 하고 진정으로 도움을 구하라
좋은 인사이트 감사합니다
오늘 바로 적용해 보겠습니다 ^^
@sugerbabi0 1
2025년 2월 25일 8:09 오전1.사장의 클래스
22년도 금리 6.4프로최고치를 찍고
금리가 떨어지길바라는 1인으로서 현장을 뛰면서 실감하는 부동산업계업종하는개인 프리랜서입니다. 자격취득준비도 대가족의 두 아이를 키우는데 본인의 사업장을 운영하고 싶지만 현재는 존버하고 유지하는 것에 새로운 도전을 하기에는 걸리는 것이 많은 현실입니다.
도전을 다시 재기하는데 (40대초반인 저로서는 충분히 할 수 있다고 마흔수업에서도 같이 공감했는데요)현재 준비하다가 건강에 문제가 생겨 현실에 버티기에도 버거운 실정이네요 책을 읽으면서 더한 역경에도 이겨내고 버틸 수 있는 자생력과 에너지를 얻고싶습니다^^ 😊
@데이지0823 1
2025년 2월 25일 9:43 오전1번 사장의 클래스
사장부터 바뀌어야 한다. 매출이 목표가 아닌 사람과 프로세스가 목표가 되어야 한다는 말씀에 크게 동감했습니다. 현명한 리더가 되기 위해 읽어보아야 할 책 인 것 같습니다.
@Devikins2023 1
2025년 3월 3일 8:30 오후① 사장의 클래스💗사장님의 외로움과 고충을 이해하는 공감의 메시지가 느껴지는 영상이었습니다. 구성원은 "내가 여기 잘 다니고 있나"를 고민하지만, 사장은 "내가 잘 경영하고 있나"에서부터 "내가 이렇게 사는 게 맞나"라는 근본적인 질문까지 매일 직면한다는 언급이 특히 마음에 와닿았습니다. 이처럼 사장의 입장에서 느끼는 고민과 어려움을 솔직하게 이야기해주셔서 사업가들에게 큰 위로가 될 것 같습니다.
@mi333 1
2025년 2월 24일 10:01 오후사장의 클래스
사장의 클래스(급)은 회사를 회사답게, 직원이 우리 회사에 오는 이유가 무엇인지 정확하게 그 환경을 만들어주는 것인듯요.
직원이 본인의 일을 할 때, 사장은 사장의 일을 하는 것임을 ~~
@gslovedtw 1
2025년 2월 26일 12:06 오전와! 미경쌤 ,, 훨씬 더 부드럽게 아름다워지셨네요~ 내면의 성장이 큰 영향을 미치는 것 같아요. .
@samahn3472 1
2025년 2월 25일 9:21 오후내용이 너무 와닿네요.. 사업하려 하는 데 참고 많이 됩니다
@juveniledelinquency-m8c 1
2025년 2월 28일 12:52 오후1. 사장의 클래스 (정태희 저)
- 두분의 케미가 작위적이지 않고 진짜 절실함에서 비롯한 눈빛을 보내니 정말 도와주고 싶은 맘에서 우러난 언어로 답을 하시네요.
- 왜 대표가 아니라 사장이지? 첨엔 의아했지만…책을 완독하면 알 수 있을 듯 합니다. 인재 관리에서 (인재의) 경험관리가 사장의 주요 책임과 역할이라는 게 가장 중요한 골자 같네요. 그러니 샤넬 총괄 리더를 패션 덕후나 경영기술자 아닌 CHRO 출신으러 선발해 내부 구성원을 내부 고객으로 생각하며 구성원 Experience 를 케어하는 거겠죠? 😊
@Sigma79001 1
2025년 3월 3일 8:30 오후① 사장의 클래스🌈🌈실패하는 리더와 성공하는 리더의 차이점을 명확하게 보여주는 통찰력 있는 강연이었습니다. 예방과 처방의 차이를 언급하시며 "되는 사장님은 예방을 잘한다"는 말씀이 인상적이었습니다. 또한 샤넬의 리나 네어 사례를 통해 구성원이 행복해야 고객에게도 감동을 줄 수 있다는 원리를 설명해주셔서 리더십의 실질적인 효과를 이해하는 데 도움이 되었습니다.
@서경훈-t3v
2025년 2월 24일 7:35 오후1. 사장의 클래스
불황을 이겨내는데 있어 사장이 리더 역할을 하는 것이 정말 중요한데 그것에 대해 볼 수 있어 의미가 크게 다가왔습니다.
@별똥별-h9u
2025년 3월 6일 11:38 오후1번!! 동급의 위치에 있는 대표와 소통이 원할하지 않고 서로를 너무 견제하게 되는데...어떻게 해야 할까요........
@Redic1224
2025년 3월 3일 8:30 오후🍀(① 사장의 클래스)"사장의 클래스"라는 책을 통해 소상공인부터 대기업 CEO까지 모든 리더들이 배울 수 있는 보편적인 리더십 원칙을 제시해주셨습니다. 책의 구성(고객 배우기, 구성원 배우기, 커뮤니케이션 배우기, 리딩 스킬 배우기)도 체계적이어서 리더십의 다양한 측면을 포괄적으로 다룬 것 같습니다. 특히 "스스로를 무장해제하고 불완전함을 공개할 때 조직문화가 예쁘게 만들어진다"는 말씀이 오래 기억에 남을 것 같습니다.
@jiwonpark2250
2025년 2월 26일 3:33 오후1번. 사장의 클래스 직원이 다니고 싶은 회사, 고객분들이 오고 싶은 회사를 꿈꾸고 있는 자영업자 입니다. 5명이었던 구성원이 늘어나면서 어떻게 경영을 해야할지 막막합니다. 직원들이 성장하고, 같은 비젼을 바라보는 회사는 어떻게 만들어가는건지 독서하며 배워나가겠습니다.
@LUCKSTAR0894
2025년 3월 3일 8:29 오후① 사장의 클래스(●'◡'●)비전 제시, 성장 지원, 변화 수용이라는 리더십의 세 가지 핵심 원칙을 명확하게 설명해주신 점이 좋았습니다. 특히 개인적인 5층 엘리베이터 사례를 통해 비전의 중요성을 설명하셨는데, 구체적인 목표가 있을 때 어려움도 이겨낼 수 있다는 메시지가 와닿았습니다. 또한 퇴사율이 낮은 것이 반드시 좋은 경영의 지표가 아니라는 새로운 시각도 제시해 주셔서 많은 생각을 하게 됐습니다.
@TI_POWER
2025년 3월 3일 8:29 오후① 사장의 클래스👍정태희 대표님의 실제 경험담을 통해 배우는 실질적인 리더십 강의였습니다. 특히 젊은 직원이 대표에게 솔직하게 의견을 말했던 사례는 리더의 열린 자세가 얼마나 중요한지 보여줍니다. "나는 너무 잘하는 거예요"라는 자기 확신이 오히려 변화를 막는다는 지적도 많은 리더들이 되돌아봐야 할 부분인 것 같습니다. 이러한 실제 사례를 통해 이론이 아닌 실천적 리더십을 배울 수 있었습니다.
@지친세상-x3q
2025년 2월 24일 9:10 오후살고싶어서 너무 살고싶어서.. 지푸라기라도 잡고 싶은 심정으로 사연을 적게 되었습니다..제발 외면 하지 말아주세요..저는 어린 딸 아이와 길거리 생활을 하고 있는 아버지 입니다. 사업 실패로 와이프와 결별 하게 되고 아이와 살고 있는 집이 강제 집행이 되어 오갈곳 없는 신세가 되었습니다. 당장 어떻게 살아야될지 너무 답답한 심정입니다 추운겨울 거리에 나와 아이까지 많이 아프고 몇일째 제데로된 끼니도 해결 하지 못하는 상황 까지 오게 되었습니다. 추운겨울 갈곳이 없어 아이와 너무 힘든 상황에 있습니다 이제는 너무 많이 힘들어 지쳐 쓰러질것만 같습니다.. 하루하루 삶과 죽음의 경계를 넘나드는 긴장감 속에서 쌓여가는 빚, 그리고 그로 인한 절망..마치 끝없는 미궁 속에 갇힌 것처럼 느껴 지기만 합니다 출구는 보이지 않고, 희망은 희미 해져만 가고 밤하늘의 별들처럼, 희망은 멀리서 반짝이지만, 그 빛은 너무 희미해서 제 손으로 잡을 수가 없습니다.. 이런 막막함 속에서, 저는 절망의 구렁텅이로 떨어지는 것 같은 기분입니다.도대체 어떻게 해야 할까요? 다시 아이와 희망을 갖고 살아 갈수있도록 한번만 도와주십시요.지금 힘든 시기가 인생에 전환점이
될수있도록..짙은 안개 속에서 길을 잃은 제게 나침반이 되어주십시요..어둠 속에서 빛을 발견
하게 해주 십시요.아이와 자유롭게 앞으로 나갈수 있도록 더이상 두렵게 살지 않을수있도록..새로운
삶을 살아갈수 있도록 제발 도움 주시길 간절히
부탁드리겠습니다
우체국 110°0079°777°42 강°우입니다. .
@삼시남매아빠
2025년 2월 24일 8:01 오후1.사장의 클래스! 현재 사업중인데 혼자 하기에는 작업량이 벅차지만 그렇다고 직원을 두기에는 부담이가고... 같이 일하기에 맞는 직원분을 찾기도 힘들다는걸 느꼈습니다.^^; 이럴땐 어떻게 결정하는게 맞는 선택일까요?ㅎ 리더십이라는게 배우면 알수있겠지만 그 배움을 실천하기가 어렵네요ㅎ 리더의 역할 이해가 필요한 현실이 맞는듯합니다. 성장하는 기업을 만들기위해서 좀 더 변화된 조직문화가 필요하다는 말씀 잘 기억하겠습니다.^^
@MKTV
2025년 3월 12일 8:34 오후🥳 💙안녕하세요 김미경TV 구독자 여러분~~
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