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고민 5부.

조직에서의 갈등과 불투명한 미래에서 오는 고뇌 해결 방법

01:00모든 조직은 소통을 잘하는 만큼 행복해진다

01:50소통은 나와 상대가 소통할 준비(의지)가 돼야 하고
맥락,시기,주제등 고려할 부분이 너무 많다
02:03자신과의 소통도 안 되는 경우가 많다
그래서 소통에서는 접근법이 매우 중요하다
02:12그래서 접근법을 개선하고자 만든 게 익명형 소통창구다
02:40어디까지나 장기적 안목에서 내가 쓸려고 만들었는데
생각보다 기업의 직원들과 상담을 할 때 반응이 참 좋다
04:18우리는 서로에게 실례일까 봐 금기시하는 말들이 많다
서로에게 솔직하지 못하다는 건 잘못된 소통 방법이다
06:48관계속에서는 서로의 견해 차이가 있을 수밖에 없는데
익명성은 계ㄱ...입장차이를 줄일 수 있기 때문에 좋다
09:00서로 즐겁게 질문도 던져보고 욕도 던져보고...즐거운
분위기를 형성해 볼 수 있는 시간이 생긴다
11:05서로의 기대치나 생각의 괴리만큼 고통이 발생하는데
이런 소통창구는 그 괴리를 정량적으로 볼 수 있어 좋다

16:40익명으로 해야만 하는 경우는 반드시 존재합니다 고...

14:04누구야...투표 늦게 한 사람...왜 화면에 안 뜨는 걸까^^

고민영상을 과장한 광고영상 잘봤습니다04:20 15:40 15:58

아... 회사(더비 대표이사님)고민영상이였구나...
야 이 바보야~ 진짜~ 눈치 없다 너...
아 그래서... 그래서... 그랬구나...(신 박사님 특징발견...)
약간 자기 입으로 말하기 뻘쭘할 때마다 그래서 라는 말을
반복하거나 뒷목을 쓰담쓰담한다00:49 02:09 02:40 15:22
오늘따라 왜 자꾸 말을 더듬는 거 같고 03:32 04:50
자꾸 말이 끊기는 느낌이 드나 했더니...
(#자낳신 #솔직한사람 #부끄럼장~인)
아! 셀프 고민상담의 시범을 보여주신 거구나 역시...
모든지 앞서가시는 신 박사님... 02:03

우리 프레젠톡이 슬랙보다 더 뛰어난 이유03:00 09:59
회사가 프레젠톡을 써야하는 이유 03:47 06:48 08:11

여기부턴 제가 책 초집중 5장에 주제인
초집중할 수 있는 직장 만드는 방법
을 쪽수별로 한줄(가급적)요약한 내용입니다

00.우리는 안과밖의 경계가 무너진 시대에 살고 있다

01.무슨일을 하느냐보다 어떤 환경에서 하느냐가 중요해졌다

02.업무 중압감은 회사의 기대와 내 권한의 괴리에서 오고
업무 우울증은 노력과 보상간에 불균형에서 온다 이런
우울증은 회사의 금전적 피해와 직원들의 잠재력 훼손으로
03.이어지므로 고기대치/저지배력이 악순환의 근본원인이다

04.직원들은 어쩔 수 없이 응답의 악순환에 노출되어

05.안과밖의 경계가 무너지고 결국 기술남용이라는 딴짓에

06.빠지게 된다 이렇듯 기술남용은 원인이 아니라 증상이다

07.이런 증상이 쌓이면 회사 이직률이 올라간다 이럴 땐

08.사고전환을 위한 토론이 공동체적 문제해결에 도움이 된다

10.건전한 직장문화는 공론화된 토론에서 시작된다

11.신뢰,질서,명확성,의미,영향력은 심리적 안정감에서 나온다

12심리적 안정감은 공개적으로 어떤 실수를 하든 용인될 거
라는 믿음에서 나온다
심리적 안정감은 우울증을 유발하는 업무 환경의 해독제다

심리적 안정감을 만드는 세 가지 단계
13.1.문제의 원인을 실행력보단 학습력 부족의 문제로 정의한다
2.모든 정답을 아는 사람은 아무도 없다는 걸 인지시킨다
3.질문을 많이 하는 사람을 칭찬하는 분위기로 만든다
불확실한 환경일수록 동기와 안정감이 강해야 한다

14.개개인의 우려가 해결될 때 공동체의 문제도 해결된다

15.프레젠톡 같은 소통창구는 정해진 시간에만 활용해야 한다

16.누구에게도 방해받지 않고 일할 시간이 필요하기 때문이다

17.그래야 본짓을 위해 초집중할 수 있는 시간확보가 가능하다

18.이런 시간,공간의 존재는 직원에겐 엄청난 안정감을 주고

19.리더에겐 피드백을 주어 회사에 이득으로 이어지므로

20.모두가 윈윈윈할 수 있는 행복한 계기를 형성한다

그밖에 가능한 일07:18 과ㅈ...광고주님들~~
잘 부탁드려유 ~

신박사님 아침마다 삶의 실질적인 조언 감사합니다^^

앱 사용 해보았습니다
사용하기 어려움 상당히 (기능이 많이 없음에도 불구하고)
튜토리얼 or 가이드가 없어서 일일이 다 눌려보고 익혀야함 (방탈출 느낌)
ex) 이벤트코드, trend, 총동기추가, 추첨 등에 대한 개념이나 사용법이 없음
tip - 사용법을 익히려면 이벤트 만든 사람과 참여하는 사람 2개로 들어와야함

잘들으세요^^소통

3등 반갑습니다
신박사님 건강 유의하시고 안전하시고 행복하세요
언제나 웃음가득 한날 되세요 🙏🙏🙏👍

이건 윤충희네요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

1빠

초집중 5부.ㅋ

영상 정말 감사합니다,박사님 !!!

소통!!정말 어려운 일이지요~요즘 가족간에 소통도 잘 안되 혼자 붕뜬느낌입니다.ㅠ 현실과의 괴리감도 느끼고요 좋은영상 감사합니다.

제 아침루틴..
신박사TV틀고 스트레칭으로 아침시작!
행복한 하루 보내세요 🤗🤗

Presentalk
정식오픈 축하드립니당 원하시는방향대로 매출 상승응원합니당 항상 감사합니당^^~~

걱정.고민 으로 답답할때 숨통트임이 박사님이신거 아시지유 ㅎㅎ 땡큐 입니당

모든 조직은 소통을 잘하면 행복해질 것이다. 그러면 소통은 양방향인데 한쪽에서만 소통하고자 하는 환경이면 이런 조직에서는 벗어나는게 맞나요?

소통하자고 해놓고 직원의 얘기를 전혀 듣지 않아요;; 너무 일방적인 대화.... 답답하기만 합니다.
답변을 하면 본인이 하는 말에
말대꾸 한다는 생각을 하더라고요~
네네 대답로봇인가 하는 생각이 들기도 합니다..

영상 감사합니다 와이저에 봤었던 내용을 어떻게 녹일지 고민하던 참이었습니다. 감사합니다

매일 정말 좋은 인사이트를 주시는 신박사님

꼭 유료로 살수있는 사장으로 ㅎ.ㅎ
감사합니다 꿀데이용^-^

정말감사합니다

프레젠톡~대박예감👍

성과가 없어서 본인 업무 보고는 못하는데 모든 일을 보고 받고 싶어하고 남의 요청은 무시, 본인 편하자고 하는 요청은 거절하면 불통이라며 불평불만 팍팍 티내면서 일하고 감정 추스릴 줄 모르고.......소통은 친목질이 아닙니다ㅠㅠ

감사합니다 신박사님

소통이 제일 중요하다

써보자

인간사만사형통
즉 소통의 물꼬를트면 세상사람
모두가행복한세상
왜 소통이 어려울까
나 아니면안돼 나를 너무
높은데 올려놓았기때문입니다
그래서 경청이중요합니다
그 사람의 눈높이에서
들어준다면~
거기서부터 상상이나오고
생각의자유에서 출발합니다
신박사님의 수평적 씨스템
높이평가합니다

어디서 다운받나요?
프레이스토어에 검색해도 안나와요

꼭 돈내고 쓰겠습니다!!!

박사님 '린치핀' 어떤가요?

‘소통’ 정말 와닿네요.
미국 회사들에 적용되어도 정말 좋을 거 같아요!!

프레젠톡 대박 나면 좋겠습니다.
직원 거느리신 사장님 많이 많이 사용해주세요 !!!

생각을 더 잘하고 일을 더 잘하고 삶을 더 잘살게 해주는 신박사님 감사합니다!